Cómo hacer una lluvia de ideas para ideas

Antes de hacer una lluvia de ideas, observe los cambios en las tendencias como tecnología, hábitos de consumo, regulación. Puede utilizar cualquiera de estas tendencias cambiantes o todas ellas, para proporcionarle un contexto para la ideación. Por ejemplo, los gobiernos están tratando de involucrar a más empresas informales para que utilicen monedas digitales para evitar el lavado de dinero y la evasión fiscal. Al mismo tiempo, las criptomonedas han ganado aceptación mundial como método de pago y transferencia de valor. Millones de personas en todo el mundo se han vuelto mucho más dependientes del comercio transfronterizo para obtener ingresos en comparación con hace 10 años.

Antes de comenzar, es posible que deba considerarlo.

1. Identificar clientes / partes interesadas actuales y futuras
2. Identificar puntos débiles o trabajos que hacer
3. Identificar las opciones / soluciones actuales.

Ahora puedes leer una de mis respuestas anteriores sobre el proceso de ideación (seis sombreros de pensamiento). Las ideas solas no valen mucho. Por lo tanto, debe considerar usar un ‘lienzo de modelo de negocio’ junto con el mapeo mental como parte de su ejercicio de ideación. Ambas herramientas pueden ayudarlo a desarrollar ideas y aplicaciones potenciales al mismo tiempo. Emprendimiento | Reino Unido | Anthony Tabbiruka

La lluvia de ideas se usa con frecuencia para recopilar ideas dentro de un equipo. Varios participantes expresan sus ideas sobre un tema dado. Al expresarlos, estimulan a otros participantes para que surjan nuevas ideas.

La lluvia de ideas es una (y con mucho la más utilizada) de las muchas llamadas “técnicas de creatividad”. Pero hay otros que, en mi opinión / experiencia, son mucho más efectivos, por ejemplo:

1. Método Disney : una técnica de creatividad utilizada para evaluar ideas desde tres perspectivas diferentes. Durante el proceso de evaluación, los participantes toman cada uno de los tres puntos de vista del método Disney, que son: el soñador, el realista y el spoiler
2. Método de palabras de estímulo: utiliza palabras de moda como trampolines mentales para encontrar nuevas ideas. Estas palabras de moda no están relacionadas con el problema principal.
3. Escritura cerebral: todos los participantes pueden expresar sus ideas de forma anónima. De este modo, se pueden evitar las críticas subjetivas, la presión grupal y la adaptación a las ideas del director (posiblemente autoritario). Con Brainwriting, cada participante realmente puede escribir lo que piensa. De esta manera, los participantes introvertidos y callados pueden integrarse mejor en el proceso de ideación. Brainwriting también se puede utilizar para el análisis de problemas y la resolución de problemas dentro de los equipos.
4. Seis sombreros de pensamiento: los participantes tienen que ponerse diferentes sombreros (o adoptar diferentes roles) y desempeñar los roles que estos sombreros representan. Visualmente, el juego de roles de cada participante se vuelve claro por el color de su sombrero. Los colores de los sombreros representan las siguientes actitudes de pensamiento.
5. Sombrero blanco: Pensamiento puramente basado en evidencia y números.
6. Sombrero rojo: pensar en sentimientos y emociones.
7. Sombrero negro: pensar con crítica y precaución.
8. Sombrero amarillo: pensamiento pragmático positivo
9. Sombrero verde: pensamiento creativo, inusual y original
10. Sombrero azul: moderador. Esta persona se asegura de que los otros participantes desempeñen sus roles correctamente.

Hay un sitio web llamado IdeaClouds que lo ayuda a implementar estas técnicas en pizarras virtuales.

Este es un escrito extenso y abarcador sobre la lluvia de ideas, que hice para un cliente corporativo hace varios años.

Así que escoge y aplica lo que necesitas para tu propósito.

Cada vez que me preguntan sobre sugerencias y pautas para la lluvia de ideas grupal, a menudo me gusta adoptar el enfoque macrocósmico y microcósmico.

1. DECLARACIÓN DE VISIÓN CORPORATIVA:

La declaración de visión corporativa, con valores centrales, misión y principios rectores, debe publicarse de manera destacada en el muro.

Esto es importante para que los participantes estén conscientes de que, independientemente de lo que piensen y hagan, siempre se están moviendo en la dirección de la visión de la compañía.

2. DIRECTRICES PARA LA TORMENTA CEREBRAL:

Las siguientes pautas deben publicarse prominentemente en el muro.

– todos participan, nadie domina;
– todas las ideas son bienvenidas, ninguna es invalidada;
– no critica ni juzga las ideas;
– Ir por una gran cantidad de ideas;
– construir sobre las ideas del otro;
– Fomentar ideas salvajes y exageradas;
– mantenerse en alto nivel;
– establecer un límite de tiempo;
– registrar todas las ideas;
– aclarar siempre los próximos pasos o acciones a tomar;

3. AIRE ACONDICIONADO:

Desde mi experiencia, un control termostático de alrededor de 19 a 20 grados C es lo mejor para el rendimiento del cerebro durante la lluvia de ideas.

El fallecido estadista principal de Singapur, Lee Kuan Yew, creía firmemente en este aspecto tecnológico, que a menudo había reconocido públicamente.

4. AGUA LISTA O MINERAL:

Siempre debe haber un amplio suministro de agua simple o mineral a los participantes durante la lluvia de ideas.

Estoy seguro de que los lectores conocen los muchos beneficios del agua para el cuerpo humano. ¡Necesitamos beber al menos 6 a 8 vasos de agua al día!

Entre muchos otros beneficios, el agua ayuda a mantener húmedos los alvéolos de los pulmones para que se produzca más oxigenación, es decir, se absorbe más oxígeno en el torrente sanguíneo, que finalmente llega al cerebro. ¡Pensar requiere mucho oxígeno!

Además, ayudan a mantener activadas las células cerebrales, ya que mejoran la polaridad celular.

5. CARTELES DE PARED:

Los carteles de turismo, especialmente aquellos que muestran lugares exóticos, como el desierto del Sahara, el Gran Cañón, la Antártida, son los mejores. También se recomiendan carteles que muestren escenas de la naturaleza.

6. TABLERO BLANCO Y TABLAS DE FLIP:

Recomendaría una pizarra blanca montada en la pared, con un rotafolio montado en la pared a la derecha y un rotafolio montado en la pared a la izquierda de esta pizarra.

Además, le recomendaría que diseñe la instalación de rotafolios para que se ajuste a los rotafolios autoadhesivos de 3M.

Con la pizarra y los rotafolios propuestos, los participantes pueden concentrarse en lo que está escrito en ellos.

En situaciones en las que alienta a los participantes a levantarse y poner sus ideas o pensamientos en el pizarrón o en los rotafolios, estos a su vez les permitirán a los participantes ver su “pensamiento visualizado” y también los ayudarán a pensar de pie. .

7. ESTACIÓN DE MÚSICA:

Recomendaría un tipo de cambiador de 3 o más CD.

Las selecciones de música barroca, clásica y new age son muy recomendables. Ayudan a crear un ambiente relajante, y particularmente, un ingenioso estado mente-cuerpo, para pensar en la habitación.

Yo recomendaría la colección ‘Relájate con los clásicos’ del Instituto Lind; La serie antifrenética de Steven Halpern, por ejemplo, Spectrum Suite, Crystal Suite, Ocean Suite; Colección Metamusic del Instituto Monroe.

8. KIT DE HERRAMIENTAS DE CREATIVIDAD:

Recomendaría el Thinkpak y el Whackpack creativo o innovador.

(En este momento, te recomendaría que leyeras ‘Thinkertoys’ de Michael Michalko y Roger von Oech, ‘Un golpe en el costado de la cabeza’).

Como alternativa, el Pocket Innovator o Knowbrainer desarrollado por Solution People, un equipo propiedad de Gerard Haman, también es una buena opción.

9. IDEA Y TÉCNICAS DE GENERACIÓN DE INSIGHT:

Aquí hay algunos buenos consejos para mejorar su generación de ideas / ideas:

– sea extremadamente observador de su entorno, utilizando todos sus sentidos;
– ser curioso e inquisitivo;
– Ser abierto a nuevas e incluso radicales posibilidades.
– hacer conexiones poco probables;
– haga preguntas de todo tipo, especialmente las abiertas, como “¿y si?”, “¿Por qué no?”, “¿Y qué?”, ​​”¿Y ahora qué?”, ​​Etc.
– Piensa como un niño, pero no seas infantil, para desarrollar la mentalidad del principiante.
– aprender a ver las cosas al revés, al revés y al revés ; dentro de la caja así como fuera de la caja, más ninguna caja en absoluto;
– aprender a ver desde lo alto; ver adelante ver más allá; ver detrás ver de lado; ver debajo; ver detrás ver desde adentro; y ver a través, para desarrollar puntos de vista multidireccionales y de desarrollo múltiple;
– autostop; imitador; a cuestas; saltar sobre las ideas de otras personas, como “Ideas Construir sobre Ideas”;
– puede utilizar la técnica SCAMPER simple pero probada [se remonta a la década de 1950], para ampliar su generación de ideas;
– Del mismo modo, es posible que desee explorar la metodología CPSI más elaborada pero probada de la Creative Education Foundation con sede en los EE. UU., Para expandir su generación de ideas;
– Para los más aventureros, también puede echar un vistazo al proceso de lluvia de ideas del grupo Synectics, que también se remonta a la década de 1950;

10. DIARIOS EN PÁGINAS EN BLANCO:

Recomendaría a cada participante en la sesión de lluvia de ideas que lleve un diario de páginas en blanco de tamaño A4 (es decir, sin reglas). Como alternativa, el Bienfang NoteSketch también es una buena opción.

Esto es para capturar y registrar pensamientos aleatorios, ideas espurias, impresiones frescas, preguntas, garabatos, sentimientos, cosas que hacer, etc.

Para compartir una aplicación interesante con usted, siempre anime a su gente a usar el diario para anotar ‘Points to Ponder’:

– Me pregunto…
– Lo que me desconcierta …
– Lo que tengo curiosidad sobre …
– Esto me recuerda o se relaciona con …
– Lo que me interesa aquí es …
– Siento…
– Que pasaria si ….

Los participantes también pueden usar los diarios como diarios de aprendizaje y / o diario de lectura.

Nota:
Sugeriría que no permita que los participantes traigan páginas regladas a la sala.
¡Con páginas regladas, los participantes a menudo escriben inconscientemente “dentro de las líneas” tal como nos han enseñado en las escuelas! El resultado final puede ser “¡pensar dentro de la caja!” Esto es algo que debe evitar al hacer una lluvia de ideas.

11. PLANTAS EN PLATA:

Debe haber plantas verdes naturales en macetas en la habitación. Las plantas verdes ayudarán a ionizar el aire en la habitación.

12. JUGUETES CREATIVOS:

Se recomienda colocar estos juguetes de creatividad en las mesas, para que los participantes puedan jugar con ellos y / o usarlos como desencadenantes de ideas o señales externas:

– rompecabezas
– rompecabezas;
– bolas koosh (para pasar como un objeto transitivo para que cada participante hable);
– pistolas de agua (para disparar a cualquiera que presente una crítica de una idea);
– Juega doh;
– varita mágica (para ‘qué pasa si’);
– silbatos (para celebrar una buena idea);
– caleidoscopio (para ver posibilidades ilimitadas);
– Google (para cambiar la percepción);
– pelotas de tenis;
– bolsas de frijol;
– marionetas de dedo;
– lupa;

13. KITS DE CONSTRUCCIÓN:

Recomendaría algunos kits de construcción para colocar en la habitación. La mejor gama proviene de:

– Googolplex
– K’Nex;
– Zometools;

Puede adquirirlos de Toy-R-Us. Si tiene problemas de abastecimiento, avíseme y lo ayudaré.

Ocasionalmente, los participantes pueden usarlos para construir un modelo tridimensional de sus problemas.

14. LIBROS DE BIBLIOTECA:

La sala debe tener una colección mínima de libros de creatividad disponibles para que los participantes los lean o naveguen.

Aquí están mis recomendaciones personales, para ayudarlo a comenzar:

– Juegos de creatividad para entrenadores, de Robert Epstein;
– Ingeniería de la imaginación, por Paul Birch;
– Thinketoys, de Michael Michalko;
– Creatividad, innovación y calidad, por Paul Plsek;
– Una patada en el asiento de los pantalones, de Roger von Oech;
– Un golpe en el costado de la cabeza, de Roger von Oech;
– Jump Start Your Brain, de Dog Hall;
– Cracking Creativity, de Michael Michalko;
– Thinkpak, de Michael Michalko;
– Creativo Whackpack. Por Roger von Oech;
– Orbitando la bola de pelo gigante, de Gordon MacKenzie;
– Qué gran idea, de Charles Thompson;
– 101 técnicas creativas de resolución de problemas;
– ¡Innova o evapora! Por James Higgins;
– AHA! Por Jordan Ayan;
– El círculo de la innovación de Tom Peters;
– Creatividad colaborativa de Jack Ricchiuto;
– El dilema del innovador por Clayton Christensen;
– The Living Company, de Arie de Geus;
– Creatividad seria, de Edward de Bono;
– Pensamiento lateral de Edward de Bono;
– Brain Boosters, de Arthur van Gundy;
– 99% de inspiración, por Bryan Mattimore;

15. REVISTAS:

Recomendaría una colección variada de revistas comerciales o de consumo usadas, por ejemplo, Fortune, AsiaWeek, BusinessWeek, 8Days, Her World, preferiblemente aquellas con muchas imágenes en color, para que estén disponibles en la sala.

16. SUMINISTROS DE PAPELERÍA:

La sala debe tener un suministro adecuado de los siguientes artículos de papelería:

– marcadores de color;
– tijeras;
– pegante de barra;
– Papel de fotocopia de tamaño A3;
– Papel de construcción de tamaño A3, colores surtidos;
– Notas adhesivas o post-it, colores variados (útil para que los participantes apunten ideas para pegar en el pizarrón o rotafolios o diagramas de afinidad);
– puntos adhesivos, colores variados (útil cuando quiere que los participantes los usen para votar por las ideas más interesantes);
– 3 x 5 fichas;

17. OTRAS COSAS:

Puede publicar una selección de citas de inspiración en el muro.

Puede crear el suyo propio, utilizando programas de software de pintura / dibujo como Print Artist o Print Shop, o adquirirlos en tiendas minoristas como Inspiration Junction en The Plaza o Success Shop en Peninsula Plaza.

Para compartir con los lectores, estos son algunos de mis favoritos personales:

“En una economía cada vez más basada en la información y la tecnología, las ideas y la creatividad representan la mayor parte de la riqueza de la compañía”.
(REVISTA DE TIEMPO)

“Todos los logros, todas las riquezas ganadas, tienen su origen en una idea”.
(NAPOLEON HILL, PIENSA Y CRECE RICO)

“Todos los negocios se basan en ideas. Los empresarios construyen sus organizaciones sobre una idea central. La idea central forma el principio de organización dentro de la organización”.
(NOEL TICHY, EL MOTOR DE LIDERAZGO)

“El negocio comienza con una idea. Su crecimiento, estabilidad y éxito final dependen de la innovación y un flujo constante de ideas imaginativas. El negocio más urgente del negocio son las ideas”.
(JERRY HIRSHBERG, LA PRIORIDAD CREATIVA)

“El dinero nunca inicia una idea. Es la idea la que inicia el dinero”.
(WJ CAMERON)

“Piénselo. El negocio en esencia es dos cosas. Ideas y acción. Pensar y hacer. Tener un sueño y hacerlo realidad”.
(JAMES BANDROWSKI, IMAGINACIÓN CORPORATIVA MÁS)

“Estás aquí donde tus ideas te han traído. Estarás mañana donde tus ideas te lleven”. “Una empresa es tan buena como su última buena idea. El resto de lo que sucede en la empresa es solo la limpieza”.
(PESCADOR DE MARSH)

“¡La oportunidad ha aumentado! Y los únicos límites serán el tamaño de sus ideas y el grado de su dedicación”.
(DONALD BLOHOWIAK, MAVERICKS)

“Debido a que su propósito es crear un cliente, el negocio tiene dos y solo dos funciones básicas: marketing e innovación. El marketing y la innovación producen resultados. Todo lo demás son costos”.
(PETER DRUCKER)

“Es lo que en tu cabeza determina lo que está en tus manos. El dinero es solo una idea. Si quieres más dinero, simplemente cambia tu forma de pensar”.
(ROBERT KIYOSAKI, JUEGO DE FLUJO DE EFECTIVO)

f¡Por favor no! La lluvia de ideas probablemente limitará la creatividad de su equipo.

La lluvia de ideas mata la creatividad por tres razones:

De hecho, la lluvia de ideas oculta tres problemas principales:

1. Dominar la lluvia de ideas requiere mucha práctica. Los equipos a menudo no tienen tiempo para aprender a hacer una lluvia de ideas. El resultado: nadie tiene clara la estructura de la sesión y se convierte en una pérdida de tiempo, en lugar de una forma de estimular ideas.
2. No hay seguimiento. La lluvia de ideas no se prepara para los siguientes pasos: creación de prototipos, pruebas e implementación. Terminas con una lista de ideas. Y necesitará otra sesión de lluvia de ideas para encontrar formas de ejecutarlas.
3. Diferir el juicio bloquea la creatividad . Lo que mejora la creatividad en un equipo es una sana disidencia y un conflicto saludable y la exposición a perspectivas desconocidas. Es por eso que las sesiones de lluvia de ideas donde las personas no pueden criticar ideas son inútiles.

Le recomiendo que lea este artículo de blog sobre lluvia de ideas: la lluvia de ideas matará la creatividad de su equipo + 3 alternativas para impulsar nuevas ideas:

Antes de hacer una lluvia de ideas, pregúntate siempre: ¿Cuál es tu objetivo?

La lluvia de ideas no es el método ideal para cada tarea.

Se puede aplicar de manera eficiente:

• Para una descarga rápida de ideas existentes.
• Para mejorar las ideas existentes.
• Para el trabajo en equipo.
• Para energizar al equipo (al menos hasta que se produzca la decepción de los resultados)
• Para romper los límites jerárquicos.

Hay un inconveniente principal en el método cuando se usa para la ideación: la mayoría de los resultados tienen poco valor práctico.

3 razones para eso:

1. El principio básico de la lluvia de ideas es que el pensamiento crítico está prohibido. Con esta falta de filtros esenciales, la mayoría de las ideas producidas durante las sesiones de lluvia de ideas no funcionan en realidad,
2. Los participantes literalmente dicen lo que les viene a la mente: los conceptos que están más disponibles para ellos. Como resultado, las ideas en las sesiones de lluvia de ideas tienden a ser vagas y abstractas: un bingo de palabras de moda.
3. Incluso con el principio de “libertad de pensamiento”, se aplica la psicología social: los participantes dudaron en presentar ideas verdaderamente radicales, especialmente si los supervisores están presentes.

Además, lea cómo 3 especialistas en innovación rompen el mito sobre la lluvia de ideas.

Para métodos más efectivos para la ideación, visite nuestro sitio web.

Permítanme comenzar diciendo que no creo que la lluvia de ideas mate la creatividad.

Aquí hay 8 consejos sobre métodos de lluvia de ideas que uso con los clientes cuando organizo talleres de lluvia de ideas como facilitador:

Pensar y repensar el problema.

La lluvia de ideas sobre el problema equivocado realmente arruinará su día, por lo que generalmente pasamos nuestra primera sesión haciendo una lluvia de ideas sobre la definición del problema. Eso suele ir precedido de una discusión exhaustiva del problema con el cliente.

Prepara, prepara, prepara

Estas sesiones requieren una considerable reflexión y planificación para obtener buenos resultados. Como nuestra regla general, cuanto más se prepare, más rendirá la sesión. Facilitamos la preparación, pero ayudamos a seleccionar el equipo y capacitarlo en los métodos de lluvia de ideas y las reglas básicas de la sesión.

Use un facilitador

A menudo actuamos como facilitadores, aunque eso no es un requisito. Si no somos el facilitador, pasamos tiempo con quién será para asegurarnos de que todos estamos en la misma página de métodos y reglas básicas. Nosotros también asegúrese de que el grupo tenga un líder separado del facilitador.

Toma nota

Las notas son esenciales para reconstruir los detalles para optimizar la planificación para futuras sesiones. Recuerde que estas sesiones rara vez salen según lo planeado originalmente (¡eso es a menudo algo bueno!). Siempre recuerde diferir el juicio tanto como durante el cierre de la sesión.

Elige un grupo

El grupo debe estar formado por no más de 7-8 personas diversas. El pensamiento más diverso y la base de habilidades, mejor.

No pares

Nunca te detengas cuando creas que has encontrado eureka … rara vez lo haces. Creemos que varias sesiones iterativas es el mejor enfoque. Y recuerde que un plan completamente definitivo que se mantiene por completo generalmente no es algo bueno.

Elaborar sobre la mejora de la sesión … al final de cada sesión.

Considere las amenazas … a las ideas para ampliar el pensamiento.

La colaboración creativa es la mejor manera de acelerar la recopilación de nuevas ideas y hace que todo su equipo sea el propietario del proceso. La mejor manera de iniciar una colaboración creativa es con varias sesiones de lluvia de ideas efectiva. Recuerde, como todo lo que está aprendiendo, no hay sustituto para la experiencia práctica.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de su negocio. Encuéntralos en G + , Twitte r y LinkedIn .

Respuesta corta: pruebe diferentes técnicas de creatividad en lugar de apegarse a una lluvia de ideas a la antigua.

La lluvia de ideas depende en gran medida de un buen equipo: los miembros del equipo se inspiran y estimulan mutuamente al expresar ideas. Los miembros del equipo no deben criticar ni comentar ideas de otros participantes. Esto solo es posible si el equipo está muy bien entrenado para hacerlo como se mencionó en una publicación anterior. Con Brainstorming es muy difícil pensar lateralmente.

Otras técnicas de creatividad no tienen estos requisitos previos. Sugiero, por ejemplo, la técnica de intuición semántica o para el desarrollo del producto, el análisis morfológico. Aquí hay una lista completa con descripciones de técnicas que puede usar para varios propósitos: Técnicas de creatividad.

La lluvia de ideas para ideas nuevas, creativas y únicas puede ser muy difícil, pero si sigue algunas formas que pueden ayudarlo, logrará tener una idea realmente genial. Por ejemplo, estas son las formas que lo ayudarán a crear una idea para su propio negocio:

• Hazlo más barato. Algunas grandes empresas vinieron a nosotros basándose en ideas ya existentes: simplemente lograron hacerlo más barato, mejor y más eficiente.
• Encuesta a otros. Pregúntele a las personas que le rodean qué problemas tienen a diario, y podría inspirarlo a resolver uno de sus problemas.
• Mezcla y combina. Puede intentar utilizar esta técnica clásica: coloque muchas tarjetas con palabras aleatorias en el cuadro, tome dos de ellas y piense cómo podría mezclarlas y combinarlas. Repita hasta que encuentre una idea realmente genial.

Puede consultar otras formas de generar ideas para nuevas ideas de negocios en esta publicación de blog.

La lluvia de ideas no tiene que ser un proceso completamente desestructurado. Tres principios básicos utilizados para generar ideas innovadoras en Google se pueden adaptar y aplicar en cualquier organización, independientemente de su tamaño o industria.

Consejos y trucos:

1. Conozca al usuario primero. Para resolver un problema, primero debe centrarse en el usuario para el que lo está resolviendo, luego todo lo demás seguirá. Comience recolectando historias, emociones e ideas de los usuarios.
2. Mejore el status quo en 10 veces (en lugar de en un 10%). Para hacerlo, siga estas pautas de lluvia de ideas: aproveche las ideas de los demás. Genera muchas ideas. Describa cada idea en seis palabras o menos. Ilustra cada idea. Piensa en grande y fomenta ideas audaces. No juzgues las ideas.
3. Construye un prototipo rápido. Ataque mientras el hierro está caliente respondiendo las preguntas más inmediatas y probando sus suposiciones iniciales sobre ideas potencialmente prometedoras.

Descargo de responsabilidad: gran parte del texto fue tomado de un artículo de blog que publicamos recientemente.

1) Sepa sobre lo que está pensando.

2) Comunique esto con anticipación y pida a los participantes que hagan una lluvia de ideas por su cuenta primero (simplemente anotando sus primeros pensamientos e ideas, más si lo desean): Esto es importante para evitar pensar en grupo. Mientras exista la entrada independiente inicial de todos los cuerpos, usted tiene algo para contrarrestar el dominio de una o dos opiniones (creadores). Dependiendo del grupo: haga que se lo envíen de forma anónima (especialmente si hay jerarquía o algún orden jerárquico preestablecido).

3) Adopte una actitud divergente: no se diga nada durante las fases iniciales de la lluvia de ideas: todas las ideas, buenas o malas, deben escribirse. Deje que esta lista crezca y crezca … las buenas ideas surgirán sin necesidad de criticar a las malas.

4) Use algunas técnicas de lluvia de ideas: a menudo tienen que ver con el pensamiento asociativo, las metáforas, el uso de diferentes enfoques o ‘sombreros’ o lentes. Hay bastantes ejemplos alrededor. Recuerde: usted está en un ciclo divergente, no hay mucha necesidad de concentrarse demasiado.

Otros consejos y trucos son sobre el entorno adecuado y otras configuraciones. Tal vez algunas formas de guiar al grupo y ponerlos en un estado de ánimo positivo donde todos puedan expresarse (ya sea por voz, o post-it o comentarios más adelante).

¡Pero por favor, evite el consenso a toda costa! no hay necesidad de encontrar un punto medio pésimo ya que las mejores ideas casi nunca son el consenso.

Tener a alguien enfocado en este proceso podría ayudar en muchos casos, o simplemente darle a alguien el rol de entrenador y / o observador.

“El azar favorece la mente preparada”, dijo Pasteur. ¿Qué significa estar preparado? Bueno, significa básicamente dos cosas: debe saber todo lo que pueda sobre el problema que está tratando de resolver (profundidad) y también todo lo que pueda sobre las cosas más diversas (amplitud).

Las ideas son nuevas combinaciones de cosas, por lo que si tiene una comprensión clara del problema y muchos otros conocimientos, preferiblemente de diferentes dominios, es mucho más probable que tenga buenas ideas.

Muchas de las técnicas mencionadas en las respuestas definitivamente serán útiles, pero solo si usted o su equipo están preparados. Obviamente, la primera parte de la preparación puede hacerse más o menos fácilmente; el segundo requiere una curiosidad activa a través de los años. Si desea beneficiarse de la curiosidad y las asociaciones libres en general de toneladas de personas diversas en todo el mundo, Seenapse es un muy buen recurso, ya que complementa y expande su propio conocimiento y experiencia (divulgación completa: soy el fundador). Espero eso ayude.

No sienta que tiene que elegir y buscar una idea solo porque tuvo una lluvia de ideas. Si la lluvia de ideas no dio buenas ideas, está bien. No fue una pérdida de tiempo. Pero perderá su tiempo si persigue una idea que no vale la pena hacer. Seguir adelante con el menor de todos los males sigue siendo … malvado.

En cambio, reflexione usted mismo sobre por qué las ideas no están listas para ver la luz del día, y vea si alguna vale la pena pensar más antes de deshacerse de ellas. Tal vez consiga que otro grupo de personas en una habitación los repita, o incluso el mismo grupo una vez que hayan tenido cierta distancia de las ideas. Ahora que las ideas han comenzado a fluir, es posible que una segunda ronda de lluvia de ideas produzca algo aún mejor.

¡Claramente depende de tus necesidades! El gran equipo traerá … cantidad, y un equipo pequeño puede aportar calidad si la sesión está bien diseñada.

Encontrará muchos métodos diferentes de lluvia de ideas en esta lista de plantillas de Stormz, descritas paso a paso y listas para usar, desde la lluvia de ideas clásica hasta la escritura de ideas más moderna (ya que FastCoDesign dijo que la lluvia de ideas es tonta).

No sé cuáles son sus necesidades, pero si desea hacer una lluvia de ideas con muchas personas o de forma asincrónica, este artículo de Harvard Business Review le explicará por qué la lluvia de ideas funciona mejor en línea.

Y de hecho, las redes sociales usan publicaciones y tarjetas con ilustraciones y archivos que puedes comentar, compartir y dar me gusta. ¿Por qué no utilizar estas funciones para facilitar una lluvia de ideas increíble? Esa es la visión de Stormz, por ejemplo, he realizado muchos talleres con esta herramienta y siempre funciona a la perfección.

Hola 🙂

Escribo en un blog para una compañía llamada HiCortex que desarrolla una aplicación de lluvia de ideas en línea. Puedes verlo aquí si estás interesado – HiCortex Brainstorming

De todos modos, estamos ejecutando una serie en el blog en este momento que identifica las razones por las que falla una sesión de lluvia de ideas, junto con consejos sobre cómo superar cada razón.

Puede que te resulte útil 🙂

Volviendo a sus preguntas anteriores, aquí hay un método efectivo de lluvia de ideas brevemente;

1) Defina claramente su problema. Establezca los objetivos y asegúrese de que su equipo tenga toda la información que necesitan sobre el tema.

2) Deja que se vayan y hagan una lluvia de ideas individualmente durante una hora. La lluvia de ideas sola de antemano significa que no serán influenciados por otros miembros y caerán en otras trampas de ‘pensamiento grupal’.

3) Reúna a todos nuevamente y colóquelos en pequeños grupos de 3-5. Dales otra hora para intercambiar ideas en sus equipos. Es importante que difieran el juicio en esta etapa. Todas las ideas deben aceptarse sin importar cuán inusuales puedan parecer.

4) Aún manteniendo su actitud de aceptación, reúna a todos y haga que todos intercambien ideas (HiCortex Brainstorming es una herramienta útil para esto, ya que le permite colaborar).

5) Dé tiempo para que el equipo se vaya y deje que las ideas se hundan, antes de volver a unirlas donde puedan comenzar a trabajar en las ideas.

Oye,

La lluvia de ideas es una de esas cosas “etéreas” desordenadas que las compañías parecen pensar que no se pueden sistematizar … ¡pero sí se puede!

Usamos “Mapas de historias de usuarios adaptados” para hacer una lluvia de ideas en mi agencia. Es un marco en lugar de una sesión de lluvia de ideas puramente “abierta”. Aquí hay una descripción detallada de cómo funciona.

¡Espero que ayude!

Salud,
Jonathan

Centrarse en los datos .

Aquí hay algo de lo que Allen Gannett de Trackmaven tiene que decir:

“La lluvia de ideas con un equipo puede ser genial, pero tampoco significa mucho si no está respaldada por datos. La colaboración es importante, pero haga de los datos su evangelio.

Si te pusieran en una habitación con nada más que datos, nueve de cada diez veces, tomarías decisiones mejores y más informadas ”.

Para toda su serie de sabiduría, consulte este artículo:

Cómo hacer una lluvia de ideas sobre su camino hacia el fracaso – Desarrollo de negocios hecho para usted

Como gerente de una empresa, la lluvia de ideas puede ser una herramienta esencial para ayudar a realizar cambios en su organización y hacer que su equipo acepte los cambios. Sin embargo, es difícil de lograr. Uno de los mayores desafíos es hacer que la gente venga a la sesión de lluvia de ideas preparada y pensando en el tema.
Escribí un artículo que da recomendaciones sobre cómo lograr esto:
Cómo llevar a cabo una reunión de lluvia de ideas eficaz

Con el uso cada vez mayor de la tecnología, intentamos guardar todo en nuestros dispositivos, como un número de teléfono, un recordatorio de reunión, un recordatorio para lavar la ropa, un recordatorio para incluso comer y beber a tiempo, un recordatorio para dormir a tiempo. Incluso requerimos una calculadora para cálculos aritméticos simples, es porque no estresamos nuestras mentes cuando lo necesitamos y con las cosas correctas. Entonces, si usted es una de esas personas, estoy seguro de que lo es, entonces estas cinco aplicaciones seguramente aumentarán su capacidad intelectual.

1) Lumosidad
2) Encuentra la mancha azul
3) Zen personal
4) Happify
5) espacio de cabeza

Para saber más sobre estas cinco aplicaciones, debe visitar: http://bit.ly/1JWhBio

20 maneras de aumentar tu imaginación / ideas o eliminar tu bloqueo creativo

1 persona puede obtener ideas solo

fumar alcohol o drogas no son la forma

siempre ten la mente de mono, sigue anotando cosas

1) Juega con una figura de acción

2) Ir a caminar por la naturaleza

3) Teléfono + computadora portátil fuera de desintoxicación digital

4) Leer ficción

5) Dibuja más o Doodle

6) Sueño o sueño diurno

7) Haz ejercicio para poner tus jugos en su lugar

8) Ve ​​a conducir

9) Trabajo monótono solo de manos

10) Tener bombones

11) Ríete mucho ponte de pie

12) Fuera de tu círculo completamente diferente

13) Solo diviértete

14) Relaciones sexuales o sexo

15) Intenta mantenerte con el estómago vacío

16) tomar una ducha

17) música instrumental

18) Pregunta qué no es

19) Haz un voto de silencio

20) No vayas a una librería, prueba una juguetería

Puedes ver el video completo sobre el concepto aquí:

Puede obtener mi libro multimillonario de 5 años de Amazon y

Para más ideas contácteme en http://www.onkar.world o http://www.presentation.ink