Al hacer negocios o vender, ¿qué cosas evitas decir para no llevarte a un problema?

OK, tenemos muy pocos antecedentes de su producto, compañía, industria, país, etc., para proporcionarle información más profunda, por lo que me limitaré a conocer algunos de los conceptos básicos:
– Durante una visita de ventas, los vendedores deben hablar el 25% del tiempo (más o menos). Deje que los compradores hablen. ¿porqué es eso?
> Dejar que los compradores hablen puede tener la posibilidad de que caigan:
– Información y comportamiento de la competencia.
– Sus propios competidores (a los que podría apuntar como posibles clientes potenciales)
– Información de mercado
– Desarrollo de productos, reaserch, etc., etc.
Ahora, por supuesto, tienes que hablar a veces y sentir las brechas. Evita hablar trivialmente. Traiga información valiosa, sea una referencia. Conviértete en un experto en tu campo. De esa manera apreciarán su información y fingirán que también saben mucho que hablarán como el infierno. Eso es bueno.
> Nunca proporcione un desglose de sus costos ni consulte sus márgenes. Consulte las condiciones del mercado, los costos de las materias primas, el aumento de los costos fijos y variables, etc., pero siempre permanezca vago.
> Nunca use una sola razón para subir o bajar los precios, de lo contrario lo usarán en su contra cuando llegue el momento. Utilice siempre factores diferentes.
> Discuta abiertamente (dependiendo también de cuán abierto y cuán importante sea el cliente) los servicios, características y soluciones que realmente podrían ayudarlos a abordar cualquier problema que tengan (logística, rendimiento, mano de obra, etc.). Aportar soluciones e ideas. No traigas solo un producto.
Deje en claro a su equipo de ventas y también internamente las áreas que podría discutir o compartir con sus clientes, no asuma. El cliente se pone en contacto a menudo con las ventas internas o el soporte de ventas y, si el proceso o el sistema no está en su lugar, es posible que tenga fugas de información que no provienen de su equipo de ventas sino de otros departamentos (también logística o I + D, por ejemplo).
Espero que esto ayude

Lo más importante que aprendí en los negocios es callar …

Te sorprendería lo lejos que te llevará el silencio.

Para mí, el silencio es doloroso, me gusta llenar el silencio con palabras …

Pero lo olvido, esa suele ser la reacción de los demás al silencio también.

Este es el ejemplo perfecto:

Como puede ver aquí, lo último que deberían haber hecho es traer otro valor de apoyo y seguir diciéndoles sobre lo bueno que era el producto.

Deberían haber dicho:

“¡Maravilloso! Aquí está el papeleo y aquí hay un bolígrafo, esperamos trabajar más juntos en el futuro. ¡Tenga un buen día!”

* Reserve para la puerta *

En serio, cuanto más rápido puedas salir de allí o del teléfono o lo que sea, mejor.

Se venden, así que DEJA DE VENDER.

Yo diría que otro aspecto es ser muy honesto y sincero con la gente. Hágales saber sinceramente que desea lo mejor para SU negocio, que busca hacer una diferencia positiva. Vaya al punto, si no llega al punto en que se siente inseguro de sí mismo, y cuando alguien no está seguro de algo, la otra persona generalmente no confía en él. Quieres que confíen en ti y que te quieran.

Necesitaré más detalles, pero algunos serían:

  • no responda objeciones que no se mencionaron, puede plantar una objeción inexistente
  • No mientas
  • No prometas algo con lo que no puedas comprometerte
  • No hables de ti, habla de ellos y de su beneficio.