¿Cuáles son las mejores decisiones que ha tomado Google?

Llevo más de 10 años trabajando con Google.

En mi experiencia como fundador que se ha enfrentado a varios desafíos iniciales, como alguien que ha pasado mucho tiempo trabajando con Google y tomando interés en la empresa, digo que las tres decisiones principales son las siguientes:

1. Persistencia
Yahoo se negó a comprar el algoritmo de Google por $ 1 millón. En lugar de renunciar, Larry y Sergey decidieron que creían en su algoritmo y que lo harían solos. Durante ese tiempo, los motores de búsqueda no se consideraban realmente como una herramienta para ganar dinero. Los ingresos de Yahoo se basaron en muchos otros productos y servicios.

2. Manteniendo el control
Este es uno de los desafíos difíciles que enfrenta cualquier fundador, ¡tomaron las decisiones correctas como se detalla a continuación para mantener el control!

2.1 Inversores competidores
Recaudaron capital de dos fuentes en competencia. Obteniendo $ 25 millones de Sequoia Capital y Kleiner Perkins Caufield & Byers enfrentando a las dos empresas entre sí, lo cual era inaudito. Esto significa que no enfrentarían la lucha de poder normal que enfrentan los fundadores con un solo inversionista. ¡Tienen que mantener el control y mantener la compañía!

2.2 Clase de acciones
Cuando fueron a la OPV, entregaron diferentes clases de acciones, lo que significa que los nuevos inversores principales no podían votar en contra de ellos ya que vendieron sus acciones.

3. Construye su plataforma Adwords
Si bien Google tiene cientos de productos muy interesantes, ninguno de ellos gana la cantidad de dinero que gana Adwords. Los fundadores de Google aprovecharon sus enormes volúmenes de tráfico al ofrecer a las empresas la capacidad de pagar dinero para aparecer en resultados de búsqueda relevantes.

Arriba: los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin

Arriba: Yo hablo con los empleados de Google

Fuentes:
1. Google recibe $ 25 millones en fondos propios
2. El libro “La historia de Google de David A Vise”

Aquí hay algunos de lo más importante de mi mente:

  1. Conseguir que Eric Schmidt se una a la Junta de Directores de Google a principios de 2001. Luego se convirtió en el CEO más tarde ese año.
  2. Contratando a Sheryl Sandberg en 2001 para liderar las ventas y operaciones globales en línea de Google. Ella trajo una perspectiva completamente nueva a la publicidad en línea.
  3. No vendió ni se fusionó con Microsoft en 2003, justo antes de que Google planificara la salida a bolsa. Solo imagine cómo habría sido el mundo sin Google o incluso Microsoft.
  4. Comprando YouTube en 2006 por solo $ 1.65B.
  5. Adquiriendo DoubleClick en 2007 por $ 3.1B, esto agregó otra herramienta para mantener el dinero de la publicidad en línea fluyendo en el bolsillo de Google.
  6. Relanzar un nuevo producto llamado Chrome en el dominio del navegador que fue perseguido por Microsoft Internet Explorer. Esto le dio a Google una ventana para ver lo que a la gente le interesa minuto a minuto.

La forma en que dividen sus acciones entre sus tenedores y, entre ellos:

La distinción bursátil más importante de la que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar: la diferencia entre propiedad y control.

Google tiene tres clases de acciones. Apropiadamente para el nombre de la nueva compañía paraguas, Alphabet, las clases son A, B y C.

Clase A – GOOGL – 292 millones de acciones (42%), un voto por acción. En abril de 2014, estos se dividieron para crear acciones de Clase C.

Clase C – GOOG – 345 millones de acciones (50%), cero votos. Como resultado, las transacciones con un ligero descuento a GOOGL son de $ 813 frente a $ 836 en este momento.

Eso deja la Clase B , que no está disponible al público. Las acciones de Clase B constituyen una pequeña cantidad de la propiedad de la empresa (7%), pero obtienen algo más de gran valor: cada acción de Clase B obtiene diez votos. Entonces, Page, Brin y Schmidt no necesitan poseer un centavo de GOOG o GOOGL para controlar la compañía (o, para el caso, poseer miles de millones de acciones de la compañía), porque sus acciones de Clase B les dan todos los votos que necesitar.

Hay 50 millones de acciones B, de las cuales 45 millones son propiedad de Larry Page y Sergey Brin. Eso significa que los dos fundadores controlan 450 millones de votos, mientras que las acciones que cotizan en bolsa más las acciones B restantes representan 342 millones de votos.

¡Page y Brin, por lo tanto, tienen un voto mayoritario solo entre los dos!

“No seas malvado”, aparentemente a la gente le gusta más que “Sé bueno”. – Larry Page

¿Cuánto valen sus acciones en dólares? Bueno, se les permite vender sus acciones B como acciones A si lo desean, y 45 millones de acciones A se valorarían en $ 38 mil millones en el mercado abierto. También poseen 40 millones de acciones C sin derecho a voto, $ 33 mil millones. Eso es $ 71 mil millones entre los dos.

¿Por qué crear acciones sin voto de clase C? Ahora pueden crear acciones adicionales para organizaciones benéficas, empleados e inversores, regalando la propiedad sin ceder el control de la empresa.

Así que está el misterio del dinero de Larry Page: valora tanto el control sobre la compañía que creó una clase especial de acciones de supervotación, fuera de los mercados públicos por completo.

Definitivamente lancé Gmail en 2004. ¿Recuerdas tener una cantidad de espacio de 1GB? El pensamiento brillante fue que los usuarios deberían usar el increíble motor de búsqueda de Google para verificar los correos electrónicos pasados ​​en lugar de eliminarlos. Esto hizo que las personas se mantuvieran extremadamente pegajosas con Gmail y permitió que Google superara por completo a Hotmail como el estándar de correo electrónico gratuito. Google extendió aún más este dominio a Google Enterprise y muchas PYME hoy usan Gmail como su plataforma de correo electrónico.

Fácil: comprar Android (y con ello adquirir la visión y el talento de Andy Rubin) por unos míseros $ 50mm.