No creo que importe en qué estado se encuentre, a menos que su negocio esté estrictamente atendido a cosas específicas de Pensilvania.
Aquí están mis consejos. Divulgo que he comenzado algunos negocios en el pasado y los he vendido y aún sigo siendo un “emprendedor” en serie:
No repetiré las respuestas útiles, pero aquí hay algunos aspectos que aún no están cubiertos.
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- ¿Puede una persona ser considerada un negocio?
- ¿Cuál es la mejor manera para que las pequeñas empresas generen ventas después de las vacaciones?
- ¿Cuál es el mejor libro sobre cómo iniciar un negocio en el Reino Unido?
1. Conócete a ti mismo, luego conoce a tu audiencia: una vez soñé que mi yo introvertido florecería espontáneamente para convertirse en el bullicioso vendedor de autos que ves en los comerciales y que puedes entregar al “vendedor” en ti. Es una falacia. Ser uno mismo. Conoce tus limitaciones y tus puntos fuertes. Si eres bueno haciendo cosas tranquilas, entonces asegúrate de que tus clientes te aprecien por lo que estás haciendo por ellos de una manera tranquila. Por ejemplo: construyo sitios web pero odio promocionarme, así que cuando me comunico con los clientes, les doy prueba de trabajo a través de capturas de pantalla y progreso o alguna hoja de cálculo.
2. Comunícate a tu manera: cortés y empático. La mayoría de las pequeñas empresas parecen ser muy egoístas y exudan egoísmo. Cuando hable con un cliente, escriba las cosas delante de sus caras para que sepan que se toman en serio y con cuidado y que está escuchando.
3. El trabajo que realiza, proporcione prueba de trabajo. No puedo enfatizar eso lo suficiente. No se puede capturar mucho trabajo en una factura, por lo que las imágenes cuentan mil (si no un millón de palabras).
4. Antes de contratar a alguien, conozca sus límites de gestión: puede ser excelente solo pero sentirse frustrado por el ritmo o la personalidad o lo que sea de sus empleados potenciales. Sepa cómo quiere interactuar con ellos primero antes de continuar.
5. Presupuesta por el doble de lo que crees que necesitas. Para los empleados: no solo paga las horas / salario del hombre, también paga el pago de vacaciones y también las herramientas adicionales que necesitan para tener éxito.
6. El software de presupuesto es más importante y el software de contabilidad. Los pronósticos de malos presupuestos habían matado mi primer boletín / negocio de impresión. ¡Los buenos presupuestos aportan capital de riesgo porque de sus números y precisión se gana el respeto del banco!
También encontré algunos feeds útiles de Twitter sobre consejos para pequeñas empresas, y algunos que publico y retuiteo también. 🙂
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