Si su primer inicio falló, ¿cómo se hizo difícil su vida en términos de relaciones con amigos y familiares y sus planes de carrera? Estoy ansioso por saber de los empresarios indios también.

Podría responder esta pregunta desde mi propia perspectiva.

Siempre supe que quería ser emprendedor, e hice algunas cosas en mi universidad, pero en general no creía que pudiera lograr crear una empresa en ese momento.

Después de la universidad, como todos los demás, tomé un trabajo, lo bueno fue que rechacé las grandes multinacionales y tomé mi trabajo de una empresa relativamente pequeña que casi funcionaba en una etapa de inicio. Tenía en mente trabajar durante unos años y luego dar el paso como todos los demás. Pero trabajando allí hablando con sus fundadores, me di cuenta de que nunca sería el momento adecuado. Y solo un año después de unirme profesionalmente, me lancé.

No tenía idea de nada, en retrospectiva, creo que debería haber investigado un poco mejor, pero siempre hay una mejor perspectiva en retrospectiva. Yo era una persona técnica, no tenía idea de cómo funciona el negocio. Pero de alguna manera logré configurar una pequeña empresa de servicios de TI. Mis padres tienen un negocio, pero para mi sorpresa, estaban completamente en contra de que yo empezara uno. Tal vez porque entendieron los riesgos mucho mejor que yo, simplemente asumí que QUEDARME HAMBRE MANTENTE TONTO. Entonces, como siempre en el contexto indio, hay una comparación con lo que cada hijo en el círculo familiar, vecino y de amigos está haciendo, donde estaba bastante bajo en la puesta en marcha.

Al inicio, ya que había trabajado un corto período de tiempo, no tenía ahorros, en realidad no había planeado que comenzaría tan pronto. Así que tuve que regresar con mis padres después de 7 años de estudiar y trabajar afuera. Hubo demasiada presión al esperar pagos del primer mes o tal vez tratando de llevarme a un valor que tenía en mi trabajo. Tengo una novia que me apoyó bastante en los primeros meses.

6 meses después, de alguna manera, había alcanzado el punto de equilibrio, excepto el costo de mi nueva computadora portátil. Algo malo sucedió en el negocio, yo era joven y nuevo. No lo manejé perfectamente y no volví a nada. Ahora sé lo que podría haber hecho para evitar que eso sucediera, entonces no lo sabía. Y no lo persistió. Ya había demasiada presión de cada uno (no los culpo, todos quieren lo mejor para ti y el lado más seguro para ti. Tomas tus propias decisiones)

Comencé a trabajar en el negocio de mis padres y comencé a ganar un buen dinero. Pero nunca lo tomé a tiempo completo. Así que todos pensaron que no tenía idea de qué hacer.

6 meses después, nuevamente, todo y esta vez, con más planificación, me estoy lanzando a un negocio aún más riesgoso. Han pasado 5 meses desde que empecé. Mis padres están más ansiosos que enojados, temerosos de que soy un idiota mientras puedo salir y conseguir un trabajo. Mi novia está enojada ya que han pasado alrededor de 16 meses desde que tuve un trabajo estable. Estamos al borde de una ruptura, solo debido a mis condiciones económicas. Mis padres ahora creen que estoy loco y que estoy haciendo una locura.

Yo mismo me he dado 6 meses más en esto, porque en el último renuncié en el momento equivocado. Quiero ver esto a través. De lo contrario, podría tomar un trabajo o trabajar con otra startup. Al menos por un tiempo.

En resumen, creo que necesitas ser lo suficientemente fuerte. Porque las personas cuestionarían cualquier cosa que no entiendan. Y ni siquiera entremos en el contexto de lo que pensarían los parientes indios. Esa es otra historia.

Casi todos (incluido yo mismo) fueron revividos. La parte más difícil fue decidir dejar de trabajar en ello. Mi novia (en ese momento, mi esposa poco después) y mi familia estaban contentos de ver que no estaba estresada todo el tiempo. No afectó mi carrera ya que estaba trabajando en otra nueva empresa dentro de 2 meses.

Me mudé de la casa de mis padres, conseguí un trabajo bien remunerado, me casé y compré una casa. Las únicas personas con las que no hablé fueron mis ex cofundadores, pero me abandonaron unos años antes.

En general, era mucho peor intentar dar vida a una compañía muerta que simplemente dejarla morir. Mi miedo a dejarlo morir fue mucho peor que lo que realmente sucedió.