¿Cuáles son las tareas más necesarias para lograr al iniciar un negocio?

Bueno, si analizo la tradición actual del mercado, entonces es realmente bueno comenzar un negocio especialmente en línea hoy en día. Porque como saben, el crecimiento actual de los negocios en línea.

Por lo tanto, cualquiera puede comenzar un negocio en línea con una cantidad menor y ganar fácilmente mucho dinero con esto.

Pero, debe tomar toda la decisión en el momento adecuado. Porque, en el mundo de los negocios, el tiempo juega un papel crucial.

Algunos puntos que debe tener en cuenta al planificar un negocio en línea como Flipkart:

1. Necesidad de comprender el valor del tiempo y el dinero:

En la India, es una mentalidad común retrasar cada trabajo con alguna razón personal o pereza. Si lee la biografía de cualquier hombre de negocios exitoso, encontrará que todos esos hombres de negocios exitosos son muy puntuales y siempre creen que deben completar todo el trabajo en un tiempo dado. Siempre dan el primer paso para configurar su nuevo negocio y hacen todas las cosas de manera muy sistemática en un tiempo determinado. Nunca se comprometen con el costo y el tiempo porque saben muy bien sobre eso. Entonces, primero debes pensar en algo grande, algo grande en lugar de una mente estrecha.

2. Discutió su plan de negocios con colegas o socios:

Cada hombre de negocios discute su próxima idea de negocio en cada escenario con sus colegas o socios y luego ejecuta este plan en letra azul y comienza a trabajar en su proyecto de manera sistemática sin perder ni retrasar el tiempo.

3. Contratar una empresa proveedora de soluciones o de comercio electrónico de buena reputación :

Una vez que tenga su pago de plan adecuado, debe contratar a una plataforma de comercio electrónico o empresa proveedora de soluciones buena y reputada.

Los beneficios de contratar dicha empresa son:

1. Comprarán el nombre de dominio para usted

2. Brindarle servicios de alojamiento seguro para administrar su negocio

3. Cree su tienda en línea de acuerdo a sus requerimientos (como Flipkart) y satisfaga hasta su punto final

4. Proporcionarle la instalación de pasarela de pago para recibir pagos de los clientes

5. Brindarle servicios logísticos o de envío para entregar los productos a sus clientes.

6. Brindarle un soporte técnico increíble y cuidar su tienda en línea para el mejor crecimiento de su negocio.

7. Asistirle también en algo de marketing en línea

4. El marketing juega un papel crucial:

Después de contratar a la compañía proveedora de la plataforma de comercio electrónico, debe mejorar en línea, así como realizar un poco de marketing físico en su área.

En marketing onilne, puede hacer:

1. SEO (Search Engine Optimization) —————-> Bueno para la etapa inicial

2. SMO (Optimización de redes sociales) ———-> Bueno para la etapa inicial

3. SEM (Search Engine Marketing) ———> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar

4. Afiliado ————————-> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar

5. SMM (Social Media Marketing) —————> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar

6. Marketing móvil ————> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar

7. Marketing de Whatsapp ————> Bueno para la etapa inicial

8. Marketing de Youtube —————> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar

Algunos otros Marketing, puede preferir:

1. Anuncios de banner ——————-> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar por clientes locales

2. Distribuya el papel ———-> Después de una pequeña ganancia, puede comenzar por clientes locales

3. Anuncios en papel de noticias ————> Después de un buen ingreso

4. Anuncios de radio ————————> Después de un buen ingreso

5. Anuncios de canales nacionales en televisión——> Ganancias masivas y enormes, entonces puedes.

En la hora de inicio, puede dirigirse a sus clientes locales. Una vez que obtenga el mejor crecimiento en su negocio en línea, puede dirigirse a otras ciudades, etc. Al hacer esto, puede obtener fácilmente muchos clientes en toda la India.

5. Algunas nuevas ideas únicas e innovadoras:

Una vez que haga todo lo anterior, seguramente ganará mucho dinero en menos tiempo. Después de eso, cada negocio necesita cierta diversificación, por lo que debe aportar algunas ideas y conceptos comerciales únicos para sus clientes, de modo que todos sus clientes existentes disfruten de sus servicios y disfruten hasta la vida.

Conclusión

Como saben, ningún negocio es ciencia espacial. Solo todas las empresas necesitan pasión, dedicación y una estrategia adecuada para salir y ganar mucho dinero a través de esto.

Por lo tanto, puede iniciar cualquier negocio en línea sin obstáculos, pero asegúrese de comprender el tiempo y las demandas actuales del mercado.

En este caso, necesita un modelo de negocio claro. También debe tener un plan estratégico bien pensado que marque aproximadamente cómo planea crecer. La administración de capital seguirá siendo crítica porque tendrá altos costos generales para equipos, personal y espacio. Debes asegurarte de subir de nivel cuando estés listo.

Debe tener un acuerdo legal, por escrito, que especifique la estructura, las acciones, la relación de los dos. También debe indicar cómo manejará los desacuerdos sobre los que no puede llegar a un acuerdo. Y también debe especificar qué sucederá cuando / si necesita capital adicional, si uno u otro decide irse y qué sucederá si entran socios adicionales en el negocio. Tener todo esto por escrito ahorra una tonelada de angustia en el futuro. Y le muestra dónde podrían haber problemas al principio cuando son más fáciles de abordar.

Uno de los errores más grandes que cometen las nuevas empresas es no poner en práctica los procedimientos lo suficientemente pronto. Las empresas necesitan coherencia. Necesitan que todos los empleados sigan las mismas reglas, los mismos guiones. No pueden hacer eso si esas reglas, políticas, procedimientos y secuencias de comandos no están por escrito y no se comparten ampliamente en un entorno de aprendizaje.

El otro error que se comete a menudo no es determinar la cultura corporativa por adelantado. ¿Su empresa será transparente? ¿Cómo tratará a los empleados? ¿Cómo tratará a los clientes? ¿Cuáles son los valores clave con los que operará la empresa?

El error final es no tomarse el tiempo para validar la idea de negocio antes de saltar a toda máquina. ¿Qué estás ofreciendo realmente? ¿Qué necesitan las personas? ¿Cómo estás resolviendo un problema particular que tienen? ¿Lo has probado? ¿Has estimado claramente que puedes entregar lo que esperan y tienes una idea clara de cómo hacerlo?

  1. Plan de negocios integral: por qué, qué, cómo, cuándo, objetivos, por qué los clientes comprarían de usted, Panel de seguimiento y monitoreo, SWOT y análisis de fuerzas de Michael Porter 5
  2. Ejecución del plan de negocios: principalmente adquisición de clientes
  3. Equipo central con experiencia y conocimiento disponible
  4. Aproveche la tecnología al máximo
  5. Creación de ventajas de costos para clientes
  6. Debe ser experto en gestión empresarial y cubrir segmentos del mercado.
  7. Alinee Capital para realizar negocios durante los primeros 12 meses como mínimo
  8. Debe tener factores de diferenciación únicos y ser innovador / creativo

Competencia en la entrega de un producto o servicio.

Un mercado hambriento y saber dónde encontrar sus clientes potenciales.

La capacidad de vender.

La capacidad de sufrir durante los primeros dos años de construcción de su marca, audiencia, seguidores, mercado. Puede obtener una buena ganancia antes, tal vez incluso de inmediato; pero por lo general, descubrir cómo armar las piezas del rompecabezas lleva un tiempo.

1-Marketing y ventas

2-Finanzas y contabilidad

3-Managment

Determinación y un sistema de apoyo.

La voluntad de triunfar.

Venda bienes y servicios por más de lo que le cuesta producirlos, teniendo en cuenta los salarios, alquileres e impuestos. ¡Es realmente muy difícil!