¿Qué es una startup? ¿Cómo se puede crear una startup?

Una startup es tanto un negocio recién establecido como la acción o proceso de poner en marcha algo.

Esta misma definición es lo que confundió a las personas acerca de cuándo una startup deja de ser una startup y se convierte en un negocio. La cuestión es que una empresa podría estar operando durante 5 años pero aún tratar de lanzar su servicio / producto principal, por lo que técnicamente es y no es una startup.

Entonces eso es un comienzo. Para responder a su otra pregunta de cómo crear uno, es fácil, ¡solo tenga una idea y luego aprenda!

Hagamos una lista, ya que eso es lo que probablemente hará durante el resto de su vida a partir de ahora. Las listas son simples y te mantienen organizado, dos rasgos importantes si vas a tener éxito.

  1. Haga una lista de todo lo que desea que sea su producto / servicio.
  2. Planifique una estimación de costos. ¿Necesitas pagar por un desarrollador? Proveedores?
  3. ¿Cómo va a comercializar este producto / servicio? Ahora este punto es más importante de lo que piensas. No asumas “construye y vendrán”. Confía en mí, cometí este error y luego fallé. Necesitará un plan exhaustivo para la generación de leads, ventas y atención al cliente para la retención. Esto es super importante! Sin este paso, incluso el mejor producto del mundo fallará.
  4. Lee y mira videos. Leer libros, blogs, artículos, sitios web de la competencia, mirar videos, todo lo que esté a su disposición lo ayudará a obtener abundante información útil. Vea quién más en su industria tiene éxito y estudie cómo lo hicieron.
  5. Mejorar. NUNCA seas complaciente. Siempre muévete con los tiempos. Utiliza las últimas tecnologías y técnicas. Últimas palabras famosas: “siempre lo hemos hecho de esta manera”. ¡No seas esa persona!
  6. Punto de bonificación: no permita que el fracaso lo desanime. Tienes que ser duro en los negocios, no necesariamente por fuera, sino definitivamente por dentro. Cómo manejas el fracaso es lo que te define como persona. Vuelva a levantarse, cepíllese e intente nuevamente. Eso es, por supuesto, si fallas. Lo hice, puede que no.

Finalmente, en palabras de la marca deportiva Nike, SOLO HAZLO.

Te has preparado a fondo, conoces los riesgos, pero no importan porque tienes un plan completo. Así que sigue con eso. La vida es demasiado corta para llegar a tu lecho de muerte y pensar “qué pasaría si”. Así que adelante. Siéntete orgulloso.

Aquí hay un par de multimillonarios entrevistados, ¿puede reconocerlos?

Probablemente valga la pena estudiar a otras personas de negocios dentro de su industria. Lo que los hace funcionar. Cuáles son sus fortalezas y debilidades. Cómo comenzaron su negocio y cómo lo manejan. Cosas como esas. De nuevo, solo sigue aprendiendo.

Tenga un plan claro antes de comenzar. Identifique cuál es el valor que pretende crear y quién es el cliente objetivo. La validación es clave .

Luego, trate de comenzar con la menor cantidad de capital posible para entregar el valor al cliente objetivo. Una vez que haya hecho eso, continúe sirviendo a sus clientes y mejore la experiencia general a través de otros medios (boletines, aplicaciones, blog, etc.)

Y no olvides seguir actualizándote con las últimas tendencias.

Crear sería un término incorrecto seguramente. El negocio de inicio comienza cuando tienes una idea. Piensa, escucha, comprende y aprende el mercado que lo rodea y encuentra algo que ayuda a las personas / empresas. La idea con la intención de resolver un problema / pregunta / obstáculo es la que tiene éxito a largo plazo.

Un blog que encontré útil es Cómo iniciar un inicio

También tenga una investigación de mercado completa, obtenga comentarios de amigos y colegas sobre su idea antes de invertir. Espero que esto ayude.

Todo lo mejor.

El primer paso para cualquier nuevo negocio de inicio es detectar algún problema o dolor experimentado por un grupo de público objetivo potencial y explorar si hay alguna solución que pueda ser útil para resolver el dolor. Es posible que esto no requiera la creación formal de una empresa o la inversión en una oficina, pero esto requeriría realizar experimentos rápidos, inteligentes y pequeños para validar la existencia del problema y también para validar la posible solución. Y esto implicaría principalmente salir y cumplir con las perspectivas cara a cara y / o en parte esto podría implicar la construcción de una serie de productos mínimos viables (MVP) y lograr que lleguen al público objetivo para conocer sus suposiciones en función de las acciones o la inacción, comentarios, etc. por parte del público objetivo. El objetivo de este tipo de experimentos es aprender más y obtener más información sobre el público objetivo y posiblemente construir una solución que funcione para ellos.

Si bien la mayoría de las personas usan el inicio como un término elegante, creo que es mejor llamarlo un negocio. Y solo hay una manera de iniciar un negocio, aportar su idea, trabajar para pulirlo y hacer planes para sacarlo al mercado.