Esa es una cantidad sustancial. Históricamente, si comienza con una gran cantidad de efectivo, no importa cuánto, se agota y a menudo todavía no llega al mercado o el efectivo fluye de las ventas.
La tentación de contratar a demasiados demasiado pronto para demasiado genera una sobrecarga excesiva que aún no está vinculada a las ventas / ingresos, junto con la construcción de fábricas y oficinas demasiado pronto, perdiendo el enfoque, suponiendo que siempre habrá mayores fuentes de capital nuevo (o que después de quemar el capital con poco que mostrar, los préstamos bancarios se garantizarán fácilmente después de mostrar una administración deficiente con los dólares de capital).
El hardware dependerá más de la fabricación que otras partes de TI y eso trae mucha más complejidad, demoras y sorpresas (a veces de proveedores de piezas, a veces de física). Si no tiene personas a bordo con mucha experiencia de fabricación directamente relevante y contactos, los $ 12 millones podrían ser demasiado pequeños y con un buen equipo podría fácilmente ser 2-3 veces más de lo que necesita.
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Los individuos de la empresa de capital de riesgo (no de la empresa) pueden hacer una gran diferencia si conocen el nicho de la industria particularmente bien y abren puertas clave como en la cobertura de los medios, distribución, integración con otros sistemas por parte de otras compañías, etc. volver a diseñar CEO’s que construyeron compañías exitosas desde cero, eso es muy útil y si son MBA con la esperanza de enriquecerse rápidamente invirtiendo el dinero de otras personas, generalmente es un valor negativo que aportan a las empresas.