¿Cuáles son esas lecciones que se aprendieron después de que un inicio particular (relacionado con la fabricación) fallara?

El fracaso siempre te enseña muchas cosas y esto varía de una compañía a otra. Aprendí de una empresa de fabricación fallida algunas cosas que puedo compartir: (no era mi empresa)
1. Las empresas trabajan con personas, por lo que deben ser valoradas
2. Tener una configuración inflexible o un ensamblaje que es difícil de modificar según las necesidades del mercado puede ser fatal.
3. El estilo de trabajo de la alta dirección y el enfoque de la empresa son muy importantes.
4. Cuando una empresa enfrenta problemas, no deben ignorarse, sino que deben abordarse lo antes posible
5. La coordinación entre las personas es la falla más importante que afecta a toda la empresa
6. La empresa debe tener políticas que apoyen la gestión del cambio y la gestión de personas.
7. La competencia debe estudiarse de manera continua y deben tomarse medidas para garantizar que esté adelantado o al menos no retrasado en actualizaciones o avances.
8. La empresa no debe invertir mucho, si eso no va a pagar en proporción. Por ejemplo, instalar una solución CRM costosa: ¿qué pasa si esa solución no funcionó bien, no se instaló según las necesidades?
9. Al comenzar a trabajar en nuevos proyectos, siempre es necesario contar con una investigación adecuada que a menudo se evita. No siempre debes ir por instinto.
10. El marketing se ignora en gran medida e incluso las formas de comercializar deben ser apropiadas. Solo gastar mucho dinero no serviría para nada. Elija el canal no porque sean más costosos sino porque pueden llevarlo al objetivo correcto.