Un problema que vale la pena resolver
Ninguna startup puede tener éxito a menos que esté resolviendo un problema o punto de dolor que tenga un impacto importante en un grupo de consumidores objetivo significativo. Por esa razón, es importante pensar “Resolver un problema” en lugar de “iniciar o ejecutar un inicio”. Comprender el problema que está resolviendo y encontrar una solución convincente le ayudará en gran medida a tener éxito.
Un gran equipo
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El mayor activo que tiene una startup son sus fundadores y el equipo que formaron, y de hecho, cuando una startup comienza, ese es el único activo. Asegúrate de formar un equipo de grandes jugadores comprometidos.
Una estrategia de distribución
La mayoría de las startups fracasan porque su producto es pobre, pero porque no pensaron en su estrategia de distribución de productos desde el principio. Debería pasar una cantidad significativa de tiempo (al menos el 50% de su tiempo) en la adquisición de clientes. Esto incluye hablar con clientes potenciales, tratar de comprender sus puntos débiles y problemas y tratar de entender cómo puede resolver esos problemas por ellos.
Habilidad para adaptarse y perseverar
Construir startups exitosas es un proceso iterativo de probar, aprender, mejorar y repetir. Es importante que tenga un equipo flexible que pueda aprender de la experiencia y mejorar.
Fondos
Deberá cubrir sus costos ya sea a través de autofinanciamiento o recaudando dinero de los inversores.