¿Cómo se construye una comunidad para una nueva startup?

Esa es una muy buena pregunta! Creo que muchos de nosotros, principiantes, “hemos estado allí y hecho eso”, por supuesto, teniendo la misma pregunta en mente, cuando estaba aterrizando RightHello. Requiere mucho trabajo duro y determinación para construirlo, pero vale la pena cada segundo.

De cero a heroe

En realidad no hay un “punto cero” para nuevos negocios. Siempre tenemos amigos para ayudar, personas que nos inspiraron o nos ayudaron a acariciar nuestras ideas a la perfección antes de lanzarlas. Por lo tanto, siempre tiene un grupo de personas que están dispuestas a ayudar, dispuestas a compartir su primera publicación en las redes sociales, para contarles a sus amigos sobre su nuevo negocio. Esa es una situación realmente cómoda en la que puedes contar con ellos de alguna manera. Utiliza su apoyo y nunca olvides devolverlo, ya que necesitarán lo mismo.

No pierdas tu tiempo en conferencias

Seguro ahora piensas que estoy loco. Pero es una frase un poco complicada: no quise decir “no asista a las conferencias”, ¡no! Pero no pierdas tu tiempo allí. Escriba sus objetivos , que desea lograr allí (será mejor comenzar con uno o solo unos pocos, no con la lista completa, porque tiene un tiempo limitado allí y seguramente no logrará hacer todo). Piense en todas las personas que desea conocer allí : ¿es bueno comprar un lugar para un stand o mejor simplemente hacer contactos allí? Si va a ser una compañía número 101 con un póster y un resumen, el consejo es ahorrar dinero e ir como visitante. El truco más fácil para evitarlo es preparar una lista de las personas que desea conocer antes de la conferencia: expositores, empresas locales, y simplemente ofrecerles un café o simplemente una reunión. Pero recuerde: ¡el seguimiento es realmente importante!

Blog es el rey

Si eso es verdad. Si tienes ganas de escribir, ¡hazlo! Si no lo hace, simplemente contrate a alguien que cree buen contenido y lo ayude a obtener visibilidad en línea. Y por blog no me refiero a cosas inútiles que pones sin orden y sin una idea más grande en tu sitio web. Lo que pretendo es un esfuerzo de marketing de contenido completo que esté ayudando a alguien a mejorar a sí mismo y a su empresa. Mi compañía también tiene su propio blog y es una gran fuente de tráfico y clientes potenciales para nosotros.

Quora

¡Demonios si! Usted está aquí, así como muchas otras personas, buscando respuestas, ayuda y resolviendo problemas. Si tu startup puede ayudarlos a resolver su problema, ¡solo díselo! No tiene idea de cuánto tráfico puede generar con Quora. Y no es que solo un lado esté ganando aquí, porque al compartir su conocimiento puede ayudar a alguien, al mismo tiempo, encontrar personas que puedan estar interesadas en su producto o servicio y construir una comunidad alrededor de su startup.

Redes sociales

La visibilidad es realmente necesaria en el estadio inicial de crecimiento de su startup. Use las redes sociales para aumentar el conocimiento de su marca. Internet ofrece una gran variedad de canales de redes sociales que pueden ayudarlo a alcanzar su objetivo con una cantidad mensual de visitantes. Puede ser visible, por ejemplo, en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram … ¡donde quiera! Pero recuerde: use solo los canales que tiene que ejecutar, no más. Para algunas industrias, las redes sociales como Instagram o Pinterest serán inútiles.

Haz crecer tu lista de correo electrónico
De acuerdo al empresario, el correo electrónico es 40 veces más efectivo que Facebook y Twitter. ¿Cómo puedes usar esta información? Simplemente puede crear un formulario de suscripción en su sitio web o usar una ventana emergente allí para iniciar sesión en su boletín. Además, puede probar el marketing de influencers y simplemente enviar correos electrónicos fríos a algunos influencers, verificando si les gustó su idea y si están dispuestos a compartirla en sus canales de redes sociales. Quizás tengas la suerte de obtener ayuda de ellos.

También puede consultar mi artículo Lecciones del 300% de crecimiento de inicio año a año, espero que sea un buen caso de estudio para usted.

Espero que esas cosas te ayuden a desarrollar una comunidad fuerte y bien desarrollada en torno a tu startup. ¡Te deseo suerte! 🙂

Hay dos fases distintas involucradas en el crecimiento de una comunidad activa: la siembra y el crecimiento. También hay una “ecuación” importante a tener en cuenta.

La propuesta de valor para un usuario para unirse (y permanecer como parte de) una comunidad es una función del número de otros usuarios en la nueva comunidad con la que le gustaría interactuar. Aproximadamente, valor (n) = suma para x: 1..n-1 [cuánto me importa (usuario (x)) ^ k], donde k es algo constante. Aumenta este valor simplemente haciendo que más usuarios participen y, en particular, reclutando a un pequeño número de usuarios altamente influyentes.

Sembrar una comunidad implica sortear creativamente la propuesta de bajo valor para los primeros usuarios. Esto puede implicar reclutar y hablar con amigos influyentes que las personas naturalmente quieren “seguir”, o traer a los usuarios en masa de una comunidad preexistente, ya sea fuera de línea o en línea.

Ahora, para hacer crecer la comunidad. Si la comunidad se siembra con éxito, puede detenerse y observar el crecimiento orgánico, o repetir el proceso de siembra en las comunidades cercanas para iniciar y acelerar el proceso. Idealmente, querrías sembrarlo en comunidades separadas unos pocos grados, de modo que cuando las comunidades sembradas comiencen a superponerse, lograrías un tremendo “bonus” de red.

Primero debe definir cuáles son sus objetivos para la comunidad. Por lo general, se reduce a uno de estos dos: ¿Es su objetivo obtener comentarios sobre el producto? ¿O es el crecimiento de la base de usuarios a través de referencias (o la creación de una base de usuarios para empezar)?

Recomiendo encarecidamente centrarse primero en los comentarios del producto Hasta que sepa que un producto se ajusta a las necesidades de su comunidad, será difícil escalar la construcción de la comunidad. Por supuesto, necesita un grupo central de personas que trabajen con usted para perfeccionar ese producto, en cuyo caso debe echar un vistazo a qué problema está resolviendo su producto. Diríjase a las personas a las que desea servir y pregúnteles cómo puede crear valor para ellos. Pídales que se registren como beta testers o miembros fundadores.

Una vez que haya perfeccionado el producto en un lugar aceptable, realmente se trata de prueba y error y de medir todas esas pruebas. Puede elegir entre cualquiera de los siguientes y luego algunos:

  • Crear una serie de eventos fuera de línea, invitar a personas influyentes a hablar y pedirle a la gente que corra la voz.
  • Publicar su historia y la historia de la comunidad públicamente mediante un blog.
  • Identificar a sus usuarios avanzados y recompensarlos como locos (debe hacer esto independientemente de cualquier otra cosa que haga).
  • Déles un espacio para hablar entre ellos y construir juntos.
  • Asista a eventos locales y conozca las comunidades existentes.
  • Ingrese a las comunidades en línea existentes y hable con los usuarios potenciales de esa manera.
  • Involucre a los bloggers y escriba sobre usted. Haz que sean parte de tu historia.
  • Crear una tabla de clasificación súper básica, un sistema de puntos y un programa de identificación para nivelar a sus usuarios (a la Reddit).

Cuando le das a la gente una misión que les gusta encabezar, les encanta. Todos lo amamos. Es algo poderoso. Entonces, la mejor manera de hacer crecer una comunidad en estas primeras etapas es recordarles constantemente a las personas que son parte de un movimiento y una historia. Que son sus socios y que está invirtiendo en ellos como personas.