He visto a una empresa de desarrollo inmobiliario comenzar con tres personas clave. El primero es un líder y negociador. Debe tener una idea sobre el tipo de acuerdos que la compañía buscará hacer y tendrá una comprensión clave del mercado para su producto.
El segundo individuo es un planificador. Será responsable de determinar qué aprobarán los gobiernos locales en términos de nuevos desarrollos inmobiliarios. La propiedad puede ser “construida” o subdividida en el proceso de reurbanización y un Planificador es clave para la propuesta de valor agregado de su empresa de desarrollo.
El tercer individuo es un buen contador que puede preparar hojas de cálculo y modelos financieros. A menos que los “números” se entiendan completamente, la propuesta de negocios se vuelve muy arriesgada. Su contador también pasará gran parte de su tiempo presentando presupuestos financieros pro forma y declaraciones a sus banqueros que necesitarán esta información como base para otorgar asistencia financiera a su empresa.
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