Ejecución. Y un poco de actuación como si estuvieras en un episodio de CSI.
Más sobre eso en un momento. Pero primero:
Aprenda todo lo que hay que saber sobre las fallas actuales . Compare su facilidad de uso con la facilidad de uso de productos ganadores como Shazam o Vine. Compare su interfaz de usuario con la interfaz de usuario de productos ganadores como Facebook y Dropbox.
Trate de hacer un estudio de caso de por qué fallaron y cómo pudieron haber tenido éxito. Debe ir al patólogo forense de CSI en esas aplicaciones . Examina esos cadáveres hasta que encuentres la causa de la muerte.
* ¿Fue falta de comunicados de prensa durante y después del lanzamiento (mira si algún artículo lo promovió)?
* ¿Fue falta de tracción o demasiada tracción antes de encontrar el producto adecuado para el mercado (use la página en appannine.com)?
* ¿Se presentaron en una categoría de aplicaciones, obtuvieron muchas descargas y luego se abandonaron debido a errores (una vez más Clasificación de aplicaciones, análisis, inteligencia de mercado)?
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¿Llegaron demasiado tarde al mercado? ¿Demasiado pronto? ¿Hay subreddits o foros que alberguen una parte significativa de esas aplicaciones dirigidas a los usuarios? Si los hay, es una prueba de que el mercado existe.
¿Cómo se comunicaron las aplicaciones anteriores con sus usuarios? ¿Resolvieron un problema? ¿Cuántas horas a la semana dedicaron sus predecesores a hacer que eso funcione? ¿Puedes duplicar esas horas?
Muchas de las empresas más exitosas del mundo no se construyeron en torno a la innovación, sino a arreglar cosas que apestaban antes = ejecución.
Facebook arregló myspace que corrigió Friendster.
Google arregló la búsqueda de Yahoo y Alta Vista.
Apple reparó todos los teléfonos inteligentes del mundo.
Así que no te preocupes si ese concepto falló antes. Hay mucho éxito en arreglar cosas que apestan. Solo tienes que aprender fallas anteriores para no reinventar la rueda y terminar en el museo como una aplicación moribunda.