El gerente de producto es casi siempre el culpable de la falla de un producto o una característica. Las ventas alegarán que el primer ministro no les dio la información que necesitaban para vender el producto; El departamento de marketing alegará que el primer ministro no les dio la información correcta para posicionar el producto; El soporte técnico alegará que el primer ministro no los capacitó lo suficiente como para manejar el producto; Los servicios afirmarán que el primer ministro no los escuchó cuando le advirtieron que no estaban haciendo lo correcto; El desarrollo alegará que el primer ministro no entregó los requisitos en un marco de tiempo o formato o nivel de detalle adecuados; Las pruebas afirmarán que el primer ministro no proporcionó suficientes detalles para garantizar una prueba adecuada y exhaustiva de extremo a extremo; Finanzas alegará que el primer ministro no participó correctamente en el mercado para garantizar los puntos de precio adecuados y el análisis del ROI del mercado; y el CEO afirmará que el primer ministro no lo escuchó durante todo el proceso.
Maldición, es bueno ser el primer ministro.
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