¿Cuáles son las desventajas de ser financiado por VCs?

Hay muchos de menor importancia, y definitivamente puede aumentar su estrés y responsabilidades, pero al final del día, suponiendo que no ceda el control de la junta (un gran problema, de hecho, porque entonces usted y el equipo puede ser despedido y reemplazado) … realmente hay una desventaja operativa importante:

Cuanto más aumente, menos opciones de liquidez terminará teniendo:

  • Si recauda $ 2 millones en una publicación de $ 10 millones, realmente no puede vender por $ 10 millones. Necesita vender por $ 30m +.
  • Si recauda $ 10m en una publicación de $ 40m, debe vender por mucho más de $ 100m. Solo hay entre 50 y 60 de estas adquisiciones por año, y probablemente solo unas pocas docenas están en punto. Vea la Diapositiva 8, Algunas reflexiones rápidas sobre las salidas para las empresas de tecnología de Mark Suster
  • Si recauda $ 20m en una publicación de $ 150m, debe vender por $ 400m + para que las matemáticas funcionen. Hay muy pocas adquisiciones aquí.
  • Si recauda mucho en términos absolutos, las empresas de capital privado no querrán comprarlo. Más sobre eso aquí: https://www.saastr.com/rise-priv…
  • Incluso “peor” potencialmente, es que algunos VC ni siquiera le permitirán vender a los precios anteriores, incluso si recibe una oferta. Pueden bloquearlo, en algunos casos. Mala idea, las buenas siempre difieren del juicio de los fundadores, pero definitivamente sucede si te ven como una empresa atractiva que está más orientada al mercado que al fundador.

Dicho esto, también aumenta sus opciones de liquidez:

Rare es la compañía de tecnología que sale a bolsa, o se vende por más de $ 100 millones, sin respaldo de capital de riesgo. Hay algunos, pero son una minoría. Es posible que no tenga ninguna esperanza de liquidez significativa sin capital de riesgo, en absoluto, o a cualquier precio decente. Personalmente, no tendría un centavo a mi nombre si no fuera por el capital de riesgo.

La mayoría de las empresas no tienen el lujo de obtener capital de riesgo (es estadísticamente difícil de obtener) o transferirlo (porque lo necesitan para crecer). Si tiene el lujo, es más complicado, y esta es probablemente la única vez en un arranque que necesita pensar detenidamente en sus posibles opciones de liquidez.

Algunos de los obvios:

  1. Renunciar a la equidad y la propiedad. Dependiendo de cómo esté estructurado el acuerdo, el emprendedor podría no ganar mucho incluso con un crecimiento vertiginoso.
  2. Renunciar al control. En algún momento podría ser expulsado de su rol de liderazgo.
  3. Renunciar a la flexibilidad. Ahora tienes más responsabilidades.
  4. Entrar en una mala relación de la que no puedes salir fácilmente.
  5. Establecer expectativas muy altas (¿recuerda Color?). Esto hace que el fracaso sea realmente desordenado.
  6. Podría tener malos hábitos de gasto (pasar mucho tiempo sin un buen modelo de negocio).
  7. Perder 6 meses de trabajo del fundador en la recaudación de fondos y en nuevas rondas de financiación.
  8. Gastos legales de estructurar el trato que finalmente paga la compañía.
  9. Mayor presión al buscar una salida. Algunos empresarios no quieren salir en absoluto.

Obviamente, hay muchas ventajas obvias y depende del emprendedor equilibrar los pros y los contras.

La mayor desventaja es que, incluso persiguiendo VC, tienes un “éxito” limitado para ser una gran empresa. Digo eso porque una vez que comience a presentar su empresa a los VC, debe convencerlos de que valdrá varios cientos de millones de dólares. Para hacer eso, tiene que idear un plan de negocios y productos que realmente tenga la posibilidad de valer tanto.

Si bien eso puede sonar obvio, ha sido el error empresarial más común que he visto (y cometí varias veces yo mismo). No hay nada de malo en (y muchísimo bien) un negocio de nicho con un producto / servicio sólido que genera $ 5-8MM en ingresos y $ 1MM en ganancias. Si la mayoría de nosotros fuéramos los únicos dueños de una compañía como esa, estaríamos muy contentos con nuestra compensación. Muchos de nosotros estaríamos bien si dividimos ese 50/50 con un compañero. . .

Pero ese no es un resultado posible para un inicio respaldado por VC. Una vez que te relacionas con un VC, tienes que “ir a lo grande o ir a casa”. Eso no pretende menospreciar a los VC, es simplemente su modelo de negocio.

Y sí, es cierto, puede vender una startup respaldada por VC por $ 30-50MM y ganar algo de dinero. Pero, a menos que eso ocurra unos meses después de la financiación, generalmente es un resultado negativo.

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