¿Está regresando el contenido digital pagado? ¿De qué forma (s)?

He estado yendo y viniendo sobre esto, pero creo que, en general, no.

Una idea básica en la fijación de precios es que en un mercado eficiente con competencia, el precio de la enésima unidad se acerca arbitrariamente al costo marginal de producción de la enésima unidad, para un n suficientemente grande. Para la información digital, eso significa que se acerca arbitrariamente a cero.

Los mercados de información son tan eficientes como pueden ser, lo que deja la cláusula de escape “con competencia”. Es posible que pueda mantener un precio distinto de cero SI está vendiendo contenido único.

Pero el contenido único (que incluye contenido personalizado o personalizado, exclusivo para un comprador) es necesario, no suficiente. Para llegar a “suficiente”, debe preguntar: cuando venda esa información, ¿tiene el comprador un incentivo para compartirla indiscriminadamente (y, por lo tanto, debe ser vigilado, como compartir música), o es del interés del comprador conservarla? se extienda aún más (la información privilegiada del mercado de valores es un ejemplo; compartirla hace que pierda valor).

Entonces, en teoría, puede mantener el contenido pagado si está principalmente en el segundo tipo de negocio. Creo que áreas como los datos de investigación de mercado, inteligencia competitiva, inteligencia militar y dominios similares basados ​​en hechos y números reales pueden sostener modelos pagados indefinidamente.

En cuanto al artículo vinculado en la pregunta, no creo que represente contenido pago. Eso es vender el acceso a las relaciones, no al contenido. El contenido simplemente sirve como objeto social para reunirse. Juego diferente. Puedes destrozarlo un poco y decir que vender una relación es lo mismo que vender información personalizada / personalizada, pero umm … en realidad no.

La siguiente pregunta obvia, “¿Puedes vender relaciones y acceso?” Es mucho más difícil.

Absolutamente. Sin embargo, de una manera diferente de lo que creo que cualquiera esperaba: perder la confianza en los anuncios y mejorar la experiencia de consumo de contenido a través de Readability (software).

Vea la publicación de Anil Dash sobre por qué es un cambio de paradigma positivo hacia la monetización de contenido valioso para lectores y editores por igual: http://dashes.com/anil/2011/02/r

El iPad está permitiendo cierto resurgimiento en el contenido pagado. The Daily http://www.thedaily.com/ es un gran ejemplo. Otros están tratando de aplicar el mismo modelo a la web. Sports Illustrated se está moviendo a un modelo en línea pagado http://mashable.com/2011/02/12/s… . Si Rupert Murdoch se salía con la suya, todos los periódicos renunciarían a sus deseos mágicos y pasarían a algún modelo de contenido compatible con micropagos … $ 0.99 por artículo, al igual que iTunes.