¿Qué cosas saben los emprendedores que la mayoría de la gente no sabe?

1.) No se trata de ideas , se trata de resolver un problema para los clientes. Los clientes impulsan las decisiones del producto. La ejecución es mucho más importante.

2.) Aunque técnicamente puede ser su propio jefe , en la práctica, sus usuarios son su jefe . Su trabajo es servir sin descanso sus necesidades. También estás comprometido con tus inversores y tus compañeros de equipo.

3.) A quién conoces es tan importante en casi todos los aspectos de una empresa: reclutamiento, recaudación de fondos, ventas, etc. No importa cuán increíble sea tu empresa; si nadie lo sabe, no vas a obtener muy lejos. Por el contrario, tener relaciones sólidas es una de las mejores y, a veces, la única forma de abrir ciertas puertas.

4.) Las ventas son una de las habilidades más valiosas que puedes tener como emprendedor. Todo son ventas . Reclutamiento, recaudación de fondos, asociaciones … necesita poder vender para hacer bien cualquiera de esas cosas. Por supuesto, también necesita poder vender su producto.

5.) ¡Las startups son realmente difíciles y realmente riesgosas ! Hay tantas cosas que deben ir bien y exactamente en el momento correcto. Las startups fallan todo el tiempo.

Las cosas que los emprendedores saben dependerán de las experiencias de su startup y de su inclinación personal: no existe una bolsa común de sabiduría. Dicho esto, hay patrones, aquí están mis $ 0.02 personales.

0. La mayoría de las personas pueden pensar que están teniendo problemas, ¡pero tienen poca idea sobre lo que significa tener problemas reales!

1. La mayoría de las personas no hacen suficiente la pregunta “por qué”

2. La mayoría de la gente hace demasiado fácilmente los compromisos.

3. Un verdadero emprendedor nace cuando una vieja industria muere o una nueva industria nace

4. A menudo una ardiente sensación de curiosidad por dos preguntas: 1. ¿Por qué el mundo es así? y 2. ¿Cómo podría ser el futuro?

5. En términos del desarrollo y la búsqueda de una visión, los emprendedores tienen más en común con los directores de cine que con los CEO de las grandes empresas.

6. La compañía también es un producto y se define mejor como personas que hacen cosas para otras personas.

7. El conjunto de valores que impulsan a una persona – cómo las personas pueden trabajar juntas y resolver conflictos – elegir personas – quién es apropiado para las etapas tempranas / tardías de la empresa

8. Navegar por la ambigüedad y ser ingenioso: mi descripción preferida personal es que te arrojan al medio del turbulento Atlántico con tablones de madera y una soga. ¡Ahora imagínate! Esto también implica un montón de toma de decisiones de ir / no ir: sobre qué principios opera y cómo hay una comprensión y claridad compartidas sobre el camino a seguir.

9. El tango diario entre efectivo, capacidad y clientes. El tango de alto nivel entre refinar la visión y cumplir con la ejecución.

10. Integridad en términos de la armonía entre sus valores y los valores del producto / empresa. Nuevamente, la integridad del producto en términos de la coincidencia entre el modelo mental del usuario y el modelo conceptual del desarrollador del producto.

11. Sobre la tecnología. A corto plazo, la pregunta es: ¿qué tecnología es la mejor herramienta para su propósito? En el mediano plazo, la pregunta es: ¿cómo la tecnología emergente redefine mi propósito y su realidad operativa?

12. Una mayor conciencia de prestar atención a lo que estás prestando atención.

George Scott citó esto para los actores, pero también es relevante para los emprendedores conscientes de sí mismos: ” Creo que tienes que ser esquizoide de tres maneras diferentes para ser actor. Debes ser tres personas diferentes. Debes ser un ser humano Entonces tienes que ser el personaje que estás interpretando. Además, debes ser el tipo sentado en la fila 10, observándote y juzgándote a ti mismo. Es por eso que la mayoría de nosotros estamos locos al principio con, o volverse loco una vez que nos metamos en él. Quiero decir, ¿no crees que es una forma bastante espeluznante de ganarse la vida? “

13. Hay imágenes / momentos a los que te aferras – imágenes del pasado / futuro que sientes en tu instinto sobre por qué estás haciendo toda esta locura – ¡imágenes que no se pueden comunicar fielmente a nadie más que solo TÚ lo sientes!

Misceláneo – Plazos. Hambre: sin dinero, sin comida, sin esperanza. Desarrollo de clientes. Saber lo que no sabes.

Los verdaderos empresarios son personas peculiares que, sobre todo, saben que no hay respuestas modelo y pautas a prueba de dudas. Adicionalmente:

– no están fácilmente (si alguna vez) satisfechos con el status quo (e incluso con sus propios éxitos);

– son impacientes en sus esfuerzos y desean cambiar el mundo (para mejor);

– saben cómo moverse y comunicarse con las personas. Aún más, son capaces de inspirar y liderar . Y ese es probablemente el activo más importante de cualquier emprendedor.

Muchas gracias por esta pregunta y saludos!
Ivan

Todo es posible,
El fracaso no significa fracaso, significa trabajar en su estrategia, el éxito está cerca,
Hay infinitas formas de lograr un resultado final,
Puede ser mal entendido por su ambición, pero el resultado será legendario,
El éxito a menudo llega a quienes se atreven y actúan

(1) El emprendimiento no es una manera fácil y glamorosa de ganar mucho dinero.

Trabajar para usted mismo e incluso tener una posibilidad de éxito requiere el trabajo más duro que haya realizado en su vida.

No tiene nada de glamoroso, es solo trabajo.

Y la gran mayoría de las startups fracasan y pierden dinero.

(2) Ser emprendedor se trata de tener talentos, no ideas

Todos tienen ideas. Muchas personas ni siquiera saben lo suficiente sobre lo que piensan que tienen una idea para saber si es una buena idea.

Si las personas que saben mucho más que usted no lo han hecho, es probable que haya una buena razón.

Incluso descartando todas las malas ideas, todavía hay muchas ideas más que personas con los talentos para hacerlo. Por lo tanto, como la escasa cantidad, lo importante son los talentos, no las ideas.

(3) No solo coges un libro y te conviertes en ingeniero de software
La ingeniería de software es una disciplina tan rigurosa como la ingeniería aeronáutica. ¿Comenzaría una aerolínea con un avión construido por alguien que “leyó uno o dos libros al respecto”? ?

¡Los emprendedores no solo ven sino que observan!

Observan cosas diarias / rutinarias y analizan cómo pueden ser mejores

1. La diferencia entre el problema real y el percibido

• Comprender los requisitos del usuario claramente lo que el cliente necesita y quiere son dos cosas diferentes (necesidad real versus necesidad percibida).
• Comprenda lo que los usuarios ya tienen / hacen con respecto a ese problema o solución
• Comprender cuál es la causa raíz del problema real

2. La parte de la solución

• ¿Qué soluciones hay disponibles para el problema?
• Qué solución se adapta mejor y por qué
• ¿Por qué eres mejor que tus competidores?

3.Negocios

• La solución se monetiza y se convierte en un negocio escalable y repetible.

Entonces ‘observación’ ayuda en todos estos pasos

Cambiar el mundo es posible.
La “intuición” funciona.
Los milagros ocurren.
Esa naturaleza pone a las personas con habilidades especiales en situaciones difíciles para que puedan enseñarle al mundo cómo salir de él.
Que el dinero no lo es todo
Que si apestas en la mayoría de las cosas, no eres un imbécil. Pueden hacer uso de aquello en lo que son buenos, extremadamente bien.
La “curiosidad” paga.

No somos nuestros propios jefes. Los clientes se convierten en nuestros jefes y son aún más difíciles de complacer.

– La puesta en marcha siempre es arriesgada.
– No siempre surgen nuevas ideas en el mercado, se trata de resolver el problema real con una idea en curso.
– Lo real es ejecutar de maneras más baratas.

Creo que los empresarios saben que son empresarios y que otras personas no lo son. Supongo que el conocimiento más valioso es el conocimiento sobre cómo crear oportunidades todo el tiempo y no esperar a que otros las creen.

Todo y todos tienen un precio.
Siempre hay alguien que lo hará más barato o mejor.

¡Solo lo sabemos! Lo que necesitamos saber Intuición

Es fácil de decir pero mucho más difícil de ejecutar.