No existe una relación específica entre el “capital de sudor” y el efectivo en una empresa, y esa no es una buena forma de pensar sobre el tema. La conclusión es que el efectivo es efectivo es efectivo, y todo lo demás “no es efectivo”. La razón es que el efectivo es fungible , lo que significa que puede intercambiarse por todo lo demás, desde habilidades de programación hasta vacaciones en la Riviera. Otras cosas, como su tiempo y esfuerzo particular, no lo son.
Una mejor manera de pensar en esto es separar dos aspectos del “sudor” que uno pone en una nueva empresa. Estos son críticamente diferentes y tienen atributos económicos muy diferentes asociados a ellos.
El primero es el valor empresarial del fundador (es) en una nueva empresa. Esto es lo que sucede cuando alguien inicia una empresa y crea algo de valor. Entonces, si comienza una empresa y luego aumenta una ronda de inversión ángel en, digamos, una valoración de $ 2,000,000, el valor empresarial del tiempo y el esfuerzo que le llevó llegar a ese punto es … $ 2,000,000. El punto es que el valor creado no tiene absolutamente nada que ver con un esfuerzo cuantificado que tomó para llegar allí. Es posible que haya creado ese valor esclavizando 18 horas al día, siete días a la semana durante cinco años (en cuyo caso el valor del capital de sudor es $ 8.70 por hora), o podría haber creado ese valor al tener un concepto brillante, ejecución plan y equipo que reunió en dos semanas de trabajo pausado (en cuyo caso el valor del capital de sudor es de $ 25,000 por hora).
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El segundo componente es el costo de reemplazo de las habilidades y esfuerzos específicos que están involucrados en el trabajo en particular. Entonces, si las mismas tareas específicas se hubieran podido lograr pagando a un programador (o comercializador o CFO a tiempo parcial), digamos $ 2,000 en un contrato a corto plazo, entonces ese es exactamente el valor del costo de reemplazo del trabajo.
En la práctica, una vez que una empresa ha sido financiada y se ha establecido una valoración, el “capital acumulado” contribuido después de ese punto generalmente se compensa en función del número de costo de reemplazo, ya sea 1: 1 (es decir, el salario nominal, lo que hubiera sido pagado si el efectivo había estado disponible) simplemente se acumula, o alguna otra proporción (digamos, 25% o 50% extra), en reconocimiento del hecho de que está dispuesto a correr el riesgo de que nunca se pagará si las cosas no te ejercites