1. El primer grupo de empleados generalmente proviene de las mismas universidades y compañías o redes personales de las que han formado parte. (generalmente los primeros 10)
2. El siguiente conjunto proviene de referencias y conexiones de segundo grado de los fundadores y los miembros del equipo central. (generalmente hasta 11-25)
3. El siguiente conjunto generalmente consiste en expertos en sus dominios específicos o habilidades o tecnología. Se obtienen de portales de trabajo, linkedin, etc. (generalmente de 25 a 50)
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4. Todo lo anterior se realiza a través de consultores, agencias de empleo, etc.
Lo anterior es la forma ideal. Sin embargo, muchas veces, las cosas no salen según los planes.
Puede haber una persona realmente apasionada, a quien los fundadores puedan conocer en un evento, a quien le gustaría trabajar con ellos. Incluso cuando son solo 4-5 personas.
Del mismo modo, a menudo hay casos en los que la empresa no puede encontrar una habilidad específica que sea crítica para la empresa. Pueden salir a contratar usando consultores de contratación o sitios de trabajo.
Puede haber muchas variaciones diferentes posibles.
PD: He intentado casi todo para mi inicio. Pero he aprendido que la mejor manera de construir una empresa es seguir la estructura anterior, a menos que tenga una necesidad apremiante de ir de otra manera.