Las otras respuestas aquí son bastante buenas. Y tienen en cuenta las circunstancias de la vida de Marcus, y sí, el triste fracaso de su hijo.
Pero si solo estamos hablando de Marco Aurelio y Las Meditaciones , diría que en realidad hay mucho que aprender.
Tomaré algunos pasajes de la traducción de Hays de la obra.
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1. Abordaste, zarpaste y has hecho el pasaje. Hora de desembarcar.
Esto es importante en dos niveles. A nivel personal, el tiempo es finito. Si ha estado planeando iniciar un negocio pero aún no lo ha hecho, con el tiempo se le acabará el tiempo. Tus mañanas terminarán algún día, así que mejor comienza a hacerlo.
En el nivel profesional, a veces en un negocio solo tendrá que salir y comenzar algo nuevo. Es decir, abordaste y zarpaste, y has hecho el paso con tu aventura. Desembarque cuando sea el momento.
2. Concéntrese cada minuto como un romano, como un hombre, en hacer lo que está frente a usted con seriedad precisa y genuina, con ternura, de buena gana y con justicia.
Si va a comenzar un negocio real y honesto con Dios, hágalo con seriedad. Ponga su peso detrás de él, y no se pierda. Trabaja en tus tareas con cuidado y atención.
Para mí, la pasión está demasiado aconsejada. Puedes encontrar pasión por las tareas más serviles, si estás comprometido a amar lo que sea que hagas.
Me doy cuenta de que es imposible hacerlo al 100 por ciento, ya que odiarás algunos aspectos del emprendimiento. Pero aún así, trata de amar lo que haces, tanto como puedas. Tal vez como el 60 por ciento de las veces, amo tu trabajo. Eso es suficiente
3. Mostrar experiencia sin pretensiones.
La confianza y el conocimiento real de las cosas a menudo son silenciosos. Sé bueno en lo que haces, sin duda. Pero trate de mostrar eso de manera simple y directa. Sin pretensiones ni aires, sin usar la tarjeta “Soy el fundador”, etc.
A nadie le gusta trabajar con imbéciles, y menos aún con uno sabelotodo, alto y poderoso. Entonces, si eres bueno, sé silenciosamente bueno. Puede hablar sobre su experiencia a veces, pero la mayoría de las veces, mantenga la cabeza baja.
Solo haz tus cosas. Hazlo bien y hazlo en silencio.
4. Nuestro poder interno, cuando obedece a la naturaleza, reacciona a los acontecimientos adaptándose a lo que enfrenta, a lo que es posible. No necesita material específico. Persigue sus propios objetivos según lo permitan las circunstancias. Convierte obstáculos en combustible.
Lo mejor es reducir esto a dos palabras: ser flexible. El negocio es una cosa inherentemente cambiante. Como emprendedor, tendrá que ser coherente con su objetivo más amplio (es decir, marcar la diferencia) y, sin embargo, necesita flexibilidad para las circunstancias sobre el terreno.
Como enseña Marcus Aurelius, cambie su enfoque en función de lo que enfrenta. Esto es en parte experiencia, saber qué enfoque tomar, según la situación. La solución es obtener más experiencia u obtener más capacitación. Pero volviendo al punto, sea flexible.
Ver nuevas oportunidades en obstáculos. Esté preparado para cambiar sus planes para acomodar nueva información. Nunca petrificar. Siempre sigue moviéndote.
5. Definir siempre lo que sea que percibamos, trazar su contorno, para que podamos ver lo que realmente es: su sustancia. Desnudo, en su conjunto, y sin modificaciones. Y llamarlo por su nombre: la cosa misma y sus componentes.
El emprendimiento es algo divertido, una combinación de autoengaño y optimismo a veces, pero también una realidad dura. El final del optimismo, ahí es donde obtienes cosas como el famoso campo de distorsión de la realidad de Steve Jobs. Pero yo diría que en los negocios, también necesitas una gran claridad y un aprecio por la verdad dura.
He caído presa de demasiado optimismo antes, caído presa de dudar de mí mismo demasiado pronto, como resultado de atribuir implicaciones y pensamientos a las situaciones. Ahora aconsejo de manera diferente: apunte a una realidad simple y clara.
Cuando te enfrentas a una situación, mírala como es. Ver su neutralidad. Un evento en sí mismo no puede ser bueno o malo, es solo un evento. Esta es la forma estoica: las cosas externas se clasifican como adiaphora : los indiferentes. Ahora, no te estoy diciendo que te quedes con esta neutralidad. Eventualmente, tendrá que decidir si verá algo como una amenaza o una oportunidad.
Pero antes de agregar percepciones, primero defina la cosa. Desnúdalo.
Puedes agregar tus propios colores más tarde. Primero, saper vedere: aprende a ver.
Breve resumen
Sepa cuándo es el momento de salir de una empresa y comenzar algo nuevo. Trabaje con cuidado y seriedad genuina en su negocio. Sé bueno en tu trabajo sin ser un gran idiota al respecto. Aférrate a tu visión superior, pero prepárate para doblar los detalles. Ver las cosas por lo que son.