Pronto presentaré mi nueva empresa a posibles inversores. Fuera de todo el campo: ¿cuáles son las piezas de información más influyentes, hechos / cifras que un inversionista ángel considera en una decisión de inversión con una nueva empresa que se encuentra en una etapa de desarrollo / preproducción?

# 1 más importante para las personas con las que he trabajado: ¿Cómo monetizo mi inversión en un período de tiempo razonable (2-5 años)? Esto podría ser a través de IPO, venta, próximo inversor, compra, etc., según el modelo, el mercado y la estrategia del inversor.

En cuanto a lo que buscan, no se trata solo de hechos / cifras:
1. El equipo (incluso si solo eres tú) ¿Tienes la experiencia y / o conocimiento y el impulso para hacerlo realidad? ¿Está familiarizado con el mercado al que intenta ingresar? ¿Creen en ti? Por encima de todo, no los moleste: pueden olerlo a una milla de distancia y son una comunidad bastante estrecha.
2. ¿Existe un mercado para lo que propone ofrecer? Sugerencia: decir que obtendrá el 0.01% de un mercado multimillonario generalmente no se acepta bien. Tampoco es “se volverá viral”. Tenga un argumento válido de por qué las personas gastarán su dinero para obtener lo que usted tiene.
3. Muéstreles cómo emprenderá su empresa desde el momento en que obtiene el dinero hasta el momento en que recuperan el suyo: los financieros. ¿Cómo lo venderá y por cuánto, cuánto costará hacer / entregar / apoyar, cómo se ampliará el modelo / negocio, qué puede / hará si las cosas no van según el plan, cuáles serán los resultados financieros? parecerse al horizonte de los inversores (cuando quieren monetizar su inversión).

Estos se pueden resumir como:
1. ¿Confío en que eres capaz?
2. ¿Confío en que se puede hacer?
3. ¿Confío en tu plan?

¡La mejor de las suertes! ¡Es un viaje salvaje y siempre vale la pena!

Francamente, utilizo dos factores, el potencial de ruptura del producto y la credibilidad del equipo.

El primero se refiere a creer cuál es el mejor éxito posible del producto en el mejor de los casos, un Uber con un impacto global fundamental es un producto exitoso en el medio de la carrera con un impacto limitado en la vida de las personas.

El segundo relacionado con la capacidad de ejecución del equipo. La experiencia y los rasgos personales y profesionales se miden y evalúan aquí.

Tú. Tú. Tú.

No importa lo que presente, disfrute haciéndolo, disfrute de su compañía y busque cerrar el trato desde el principio. No se pregunte si puede, o piense que sería bueno, venderse.

Mira los videos de Jordan Belfort. Grandes cosas para poner en marcha esa determinación.

Pero, sobre todo, sea amable y confiado. Disfruta de la experiencia y no cagues demasiado …

De acuerdo con Ken: una vez que se demuestra el potencial, la pregunta es si tiene la gente para llevarlo a cabo.

Hay un buen video sobre lo que los inversores analizan mientras invierten en una startup por Parag Dhol en http: //www.kickandstart.con

Algo que me contó un inversionista a quien he estado molestando para que sea mi mentor. Mantengo esto en mi escritorio en todo momento:

Industria / Mercado:?

Credenciales del equipo:?

Problema:

Solución:

Modelo de negocio:?

Requisitos de financiación:?

Uso de fondos:?

Retornos del inversor:?

Estrategia de escape: ?