A menudo hemos escuchado el dicho de que todo es justo en el amor y la guerra. Pero, en el mundo competitivo de hoy, diría que todo es justo en el reclutamiento de personas con talento también es cierto.
Algunas de las prácticas son las siguientes:
- Cazamos furtivamente a los candidatos para que podamos utilizar sus habilidades en beneficio de la organización. Para ello, debe hacerles creer que su empresa es mejor que la empresa en la que trabajan actualmente.
- Nunca los obligue a trabajar para usted, en lugar de eso, muéstreles algunos ejemplos prácticos como beneficios a largo plazo, ventajas y todo. Haga que vean el valor de trabajar para usted.
- La caza furtiva de empleados a nivel gerencial requiere un enfoque completamente diferente. En lugar de preguntarles sobre el perfil, preséntese usted y la empresa. Si están de acuerdo, encuéntrelos personalmente de una manera amigable y discuta la posición y las ventajas disponibles para el perfil.
- Si no muestran ningún interés en su perfil, respete su decisión, no los bombardee con más correos electrónicos.
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