¿Cuáles son los mejores argumentos en contra de recaudar fondos?

Creo que Brett Bringardner dio en el clavo y me gustaría agregar mi pequeña lista. He pasado algún tiempo lanzando propuestas a los inversores, pero nunca antes había recaudado fondos. Esto es lo que escuché de mucha gente:

1. Como dijo Brett, se necesita mucho tiempo, esfuerzo y recursos para recaudar fondos, todo lo cual se podría gastar en la construcción del producto.

2. La financiación crea la ilusión de que hay mucho dinero disponible. He escuchado muchas historias de horror de nuevas empresas que recaudaron hasta $ 5 millones y un año después se encontraron sin nada. Todo se desperdició en enormes salarios, oficinas caras y viajes de clase de negocios alrededor del mundo.

3. Cuando recauda fondos, en realidad está contratando a su propio jefe. Los inversores están constantemente de espaldas para ver qué ha hecho con su dinero y la presión para obtener resultados es muy alta.

4. La presión para obtener los resultados mencionados en el n. ° 3 puede hacer que usted administre la empresa de maneras que no son necesariamente las mejores para la empresa, sino que están destinadas a satisfacer a los inversores.

5. Puede (y probablemente lo hará) perder su trabajo como CEO. Muchas veces los inversores exigen traer a su propio equipo y no tiene más remedio que hacerse a un lado.

6. Te enfrentas a la posibilidad de volver a los inversores y admitir que has fallado con su dinero. Los inversores probablemente estén acostumbrados a escuchar esto, pero para usted podría ser bastante desagradable. Es difícil perder el dinero de otra persona.

7. Bootstrapping da miedo, porque estás poniendo tu propio dinero sobre la mesa. Pero también le ofrece la oportunidad de crear su propia empresa, administrarla como mejor le parezca y, sobre todo, divertirse.

Habiendo dicho todo esto, admito que hasta ahora había estado preparando la empresa para crear un producto básico y crear una base de usuarios, pero muy pronto buscaré fondos para aumentar el marketing y el desarrollo. Como dijo Steven Kuyan, “… cualquier nueva empresa tendrá que recaudar algún tipo de financiación en algún momento de su ciclo de vida”. Y hemos llegado a ese punto.

La pregunta es demasiado amplia en el sentido de que cualquier startup tendrá que recaudar algún tipo de financiación en algún momento de su ciclo de vida, pero si desea centrarse específicamente en la financiación de riesgo, hay varios argumentos que hacer, el más importante de los cuales es La financiación de riesgo no se correlaciona directamente con la viabilidad o aceptación del mercado.

Usted quiere poder demostrar su valía al mercado, como dice el refrán, a menos que tenga clientes, lo que sea que esté haciendo es solo un pasatiempo. Siempre he sido un gran defensor en el modelo centrado en el cliente, uno que coloca una estrategia de ventas y adquisición de clientes por delante de la estrategia de recaudación de fondos porque no solo crea una cultura para la aceptación del mercado al principio de la vida de la empresa, sino que tampoco diluye su importancia. como una empresa escala.

No creo que haya ningún argumento real en contra de la recaudación de fondos, creo que es más una cuestión de dónde recae la financiación en orden de importancia para una organización en un momento dado.

Es molesto para el propósito principal del negocio.
Es engañoso ya que los inversores generalmente no ven a su empresa como usted.
Es peligroso cuando dejas que alguien más te “ayude” a dirigir la empresa.
Es determinista al respaldar una salida dentro de un período de tiempo relativamente corto.
Es peligroso si deja que su motor financiero sobrecargue efectivo.
Es incómodo ya que acepta ser puesto en un asiento caliente a través de los términos del acuerdo.
Es incontrolable debido a la necesidad de efectivo inducida / correlación de tasa de crecimiento.

Pero, en general, es justo lo que debe hacer si tiene la idea correcta en el momento correcto en el lugar correcto y desea crecer rápidamente y furioso. Entonces se vuelve estimulante.

Toma demasiado tiempo y ennegrece tu alma.
Te aleja de los clientes y del “bootstrap, bootcamp” de la vida real.

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