Cómo preparar un plan de marketing para una startup

Bueno, no hay una forma estándar de crear un plan de marketing, depende completamente del objetivo comercial, metas a corto y largo plazo, productos y servicios, estudio de mercado y, sobre todo, su presupuesto.

Todo el plan tiene que ser conducido a través de una estrategia a través de, sin embargo, con la comprensión de sus objetivos objetivo, en cuanto a lo que le gustaría lograr de sus esfuerzos de marketing. Por lo general, los objetivos de marketing dependen de la etapa de su negocio y pueden ser cualquiera o una combinación de los siguientes

  1. Conocimiento de la marca
  2. Introducción de productos o servicios
  3. Ventas enfocadas.
  4. Difusión del conocimiento, si su concepto es totalmente nuevo, es vital educar a los posibles clientes
  5. Membresía o registro, etc.

Entonces, si puede mapear su concepto y plan de negocios según los objetivos anteriores. Puede comenzar su plan de marketing.

La otra alternativa es guiar a alguna persona experimentada que haya hecho antes o, si lo desea, con prudencia, a los servicios de empresas profesionales. Pero, por supuesto, eso tendría un costo.

Una de las organizaciones que brinda servicios de consultoría de negocios a Startups, desde Business Plaanning, hasta proyecciones financieras, construye estrategias de marketing sólidas y planes de marketing digital, incluso el diseño de productos y servicios es Better Thinking Solutions, BTS | Investigación de mercado, redacción de contenidos, consultoría de negocios

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Comprende a tu audiencia.

Cree un perfil de audiencia detallado: género, edad, qué les gusta, dónde pueden encontrarlos, etc.

Luego, observe las posibles cosas que puede hacer para comunicarse con ellos. Enumere los canales en los que están activos. ¿Tiene fb más sentido o tiene instagram? ¿Se puede hacer publicidad dirigida en lugares donde generalmente pasan el rato? Enumere todos los canales posibles y las cosas que puede hacer.

Presupuestos y fechas límite: asigne un presupuesto adecuado a sus actividades junto con planes de calendario y personas responsables de llevar a cabo actividades específicas.

ROI (retorno de la inversión): esto es muy importante. Asigne algunos KPI (indicadores clave de rendimiento) a su campaña. Se pueden elegir entre las métricas que deberían verse afectadas por las actividades de marketing y mencionar sus suposiciones sobre el cambio en los KPI.

Este es un plan de marketing simple.

En caso de que haya establecido un objetivo por adelantado, luego trabaje hacia atrás.

Ofertas de productos: lo que ofrece su startup (Hacer y no hacer en una oferta de producto o servicio). Obtenga comentarios y sugerencias de todos los miembros de su equipo involucrados, sin importar el tamaño que incluya personal técnico, financiero y de finanzas. Este equipo proporciona la plataforma para que el plan de marketing se ejecute y prospere.

Mercados objetivo y objetivos de venta: encuentre los mercados objetivo para sus productos y servicios en función de sus competidores y límites geográficos, tipos de clientes, canales, distribuidor. Si hay alguna encuesta de mercado o investigación disponible, entonces sería un buen comienzo.

Presupuesto de marketing: asigne un presupuesto para marketing.

Campañas de marketing: anuncios, redes sociales, correo electrónico, marketing de contenidos, marketing móvil y afiliados. Diseñe el plan para ejecutar las campañas en función de los mercados objetivo y los presupuestos disponibles.

Mira lo que hacen los chicos grandes.
Siga sus pasos, no compita con ellos y en su lugar seleccione un nicho de mercado. Donde su presencia es menor.