¿Un “nuevo negocio” como PayPal tiene algún espacio en el mercado actual o está saturado?

Gracias por el A2A.

El mercado de pagos electrónicos, tal como está, tiene muchos déficits. Identifiqué uno en el proceso de construcción de mi negocio actual de SaaS, y estamos contemplando “lanzar” una nueva empresa para ofrecer la solución que tuvimos que idear para satisfacer la necesidad real que experimentamos.

Intenté iniciar un sistema de pago basado en redes sociales hace unos 3 o 4 años. Tenía el equipo adecuado, un par de buenos patrocinadores, nunca lo despegó.

La razón: ver la respuesta de Peter: credibilidad. Sin credibilidad, sin tracción. Y para que un sistema de pago tenga éxito, debe tener un volumen masivo de transacciones.

Todo el mundo sabe y confía en PayPal (al menos en cierta medida, incluso si no les gusta) PayPal. Todos conocen y confían en Visa, American Express, Walmart, Apple, etc.

Bueno, déjame decirte que aquí en el Sistema de pago electrónico bastante bueno de Stan y en Bait Shop, nunca hemos tenido una sola instancia de fraude en las 217 transacciones que hemos procesado … cuelgan, para nunca ser escuchado de nuevo …

Construir el marco y la infraestructura para hacer esto es sorprendentemente rentable. Yo diría que podrías hacer el MVP por menos de $ 200k, incluidas las aplicaciones móviles.

Investigando a fondo la variedad de exposición legal que tiene y los paraguas regulatorios en los que caería, puede gastar probablemente medio millón solo en honorarios legales. Luego debe tomar esos hallazgos y adaptarlos a su MVP a un costo. Y establezca equipos de auditoría internos y externos para mantenerlo en el punto, a un costo adicional. ¿Quiere internacionalizarse (y quién no?) Se duplica o triplica fácilmente y cuesta …

Si tiene que construir una base de infraestructura “propia” para cumplir con algunos de los aspectos reglamentarios, entonces diga adiós a la forma fácil de construir esto en Heroku o AWS o App Engine, y luego obtendrá dinero REAL para las operaciones.

Si tuviera un cofundador * de * PayPal, Visa o AmEx, eso sería enorme. Incluso de un minorista importante / etailer ayudaría mucho.

No digo que no se pueda hacer, solo que la elevación es mucho más alta de lo que parece en la superficie. Seguro que me sorprendieron los descubrimientos que hicimos en el camino.

Paypal tiene múltiples sub-negocios y hay muchas compañías como Square (producto), Stripe (compañía), Recurly (producto), etc., que están tratando de tomar una parte de los diversos segmentos. Hay mucho espacio para innovar, pero debe elegir qué segmento del negocio desea seguir. En cuanto al costo: eso variará ampliamente según el segmento que elija.

Puedo ver mucho potencial sin explotar en el espacio de pagos electrónicos. Solo necesita mirar cuidadosamente a las personas que actualmente no usan pagos electrónicos y preguntarse por qué.

¿Hasta dónde costará? Millones Su mayor problema será la credibilidad. Tendrás que comprarlo o pedirlo prestado.

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