¿Cuáles son algunas ideas sobre la codificación de outsourcing a través de oDesk o Elance en el extranjero?

Tuve un éxito limitado con oDesk.
Varios desafíos allí:

1. Encontrar un buen ingeniero es difícil.
Requiere muchas entrevistas y requiere una muy buena comprensión de su parte sobre cómo entrevistar e identificar a un buen ingeniero.

2. Disponibilidad. Disponibilidad. Disponibilidad.
Un buen ingeniero tiene múltiples proyectos al mismo tiempo. Como puede finalizar el contrato en cualquier momento, tiene que mantener varios proyectos en marcha. No hay aviso de 2 semanas y nómina garantizada. Desde su perspectiva, su negocio puede detenerse en cualquier momento, por lo que debe tener múltiples relaciones para llevar comida a la mesa.

3. Necesita tener una gran cantidad de tareas pendientes, que se pueden hacer sin conexión.
Los contratistas de oDesk cobran por hora y el sistema de oDesk monitorea de cerca su proceso de trabajo. Un buen ingeniero no le cobrará por esperar una respuesta o por tratar de averiguar qué debe hacerse. Tiene otros proyectos en los que trabajar (ver 2.)

4. Cualquier retraso de su parte en responder sus preguntas y perdió su tren.
Si te tomaste un par de días para volver al chico, él tomará un par de días (o una semana) para volver a tus tareas. Nuevamente, él no es un empleado a tiempo completo, que está disponible a tiempo completo.

5. No sabe qué es lo mejor para ti.
Por lo tanto, seguirá las “mejores prácticas comunes” a menos que explique explícitamente sus necesidades específicas y la situación. Es muy difícil encontrar la mejor solución a menos que esté involucrado en otras discusiones y vea los desafíos allí mismo en el sitio.

Ese es un escenario perfecto y es exactamente cómo el equipo de ingeniería de oDesk usa oDesk: algunos desarrolladores senior son locales, cada uno contrata a 3-5 desarrolladores en la plataforma.

Se organizan para asegurarse de que haya entre 4 y 5 horas de tiempo de trabajo superpuesto en el que se comunican en hangouts / skype / chat de cadera. El resto del tiempo, cada equipo se desarrolla de forma independiente. Los desarrolladores remotos envían a su equipo a liderar su código para revisiones a través de solicitudes de extracción.

Es muy gratificante para los desarrolladores locales que se sienten “aumentados” por sus equipos remotos y son capaces de hacer mucho más de lo que lo harían solos.

Espero que esto ayude. Feliz de proporcionar más color.

Yo diría también que después de haber tenido un par de startups, externalizar su desarrollo al principio no es un movimiento súper sabio. Utilizo principalmente Odesk para “copiar este sitio web o aplicación” rápidamente. Al principio, haga que su base funcione, haga su propio núcleo y luego use Odesk para front-end o material de presentación.

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