Digamos que llegaste tarde y tuviste que romper una promesa. El evento es igual. La diferencia solo se puede escuchar en lo que se dice después de lo que sucedió, y dice mucho sobre esa persona. Aquí está la diferencia:
La excusa:
“Lo siento, no pude hacerlo por XYZ”.
- ¿Dónde puedo participar en competencias de emprendimiento como estudiante de secundaria?
- ¿Cuáles son algunos ejemplos interesantes para MVP para crear un SaaS?
- Tengo 10-15 lakhs para comenzar un negocio. ¿Qué tengo que hacer?
- ¿Es posible comenzar una nueva empresa en los Estados Unidos siendo un estudiante internacional en los Estados Unidos?
- ¿Cuáles son las startups indias mejor pagadas o las startups internacionales que están extendiendo alas en India?
Aunque nadie preguntó, eres rápido en dar XYZ porque es tu defensa. Asume que será atacado, lo que puede ser presuntuoso e insultante, y asume que su defensa es válida, lo que a menudo es incorrecto. Te estás diciendo a ti mismo y a ellos que eres víctima de las circunstancias y puedes esquivar la culpa. Excepto, lo que a menudo ven es alguien incompetente y egoísta.
La razón:
“Lo siento, no pude hacerlo”. Al ser preguntado por qué, “por XYZ”.
Solo le das XYZ porque querían esa información. No te estás defendiendo. Lo único que quieres decir es que lo sientes.
La decisión:
“Lo siento. No pude hacerlo porque decidí que XYZ era más importante”.
No solo rompiste una promesa, sino que lo hiciste intencionalmente, y estás asumiendo la responsabilidad de tus acciones y todas las consecuencias. Estás haciendo una confesión. Si su decisión fue mala, entonces sería bueno admitirlo, y si cree que tomó una buena decisión, la otra persona debe estar de acuerdo con usted. Pero esta conversación trata sobre decisiones, no excusas. Se trata de intencionalidad, y no solo de lo que sucedió. Tú tienes el control.
Para cualquiera que solo mire, la excusa, la razón, la decisión … son todos iguales si las consecuencias son lo único que importa y usted tampoco pudo controlar la situación. Las decisiones son invisibles, y también lo es su control. Solo tú puedes comunicarte para hacerlos obvios. ¡Pero esos también son los peores momentos para salir con excusas! Más aún si están equivocados, son falsos o son estúpidos. Además, el acto de hacer una excusa es 100% intencional. No tienes excusa para no dejar de hacerlo. ¡No tienes excusa para inventar una excusa!
La moraleja de la historia:
Tomar decisiones, no excusas.
¿La captura? Tienes que estar tomando decisiones!
Si siempre es víctima de las circunstancias, todo lo que tendrá serán excusas en el peor de los casos y razones en el mejor de los casos. Si eres intencional, no tendrás excusas porque te responsabilizas por tus acciones. Incluso si fracasaste, al menos lo intentaste. Al final, eso hace toda la diferencia. También es tu mejor defensa.