Tengo una gran idea de inicio y estoy muy entusiasmado por darle vida. Pero debido a que soy introvertido, no tengo un equipo para implementarlo. ¿Cómo consigo un equipo?

Creo que algunos de los mejores fundadores son introvertidos. Mira esta otra pregunta de Quora: ¿Qué fundadores exitosos de startups son introvertidos?

Crear un equipo es un desafío, independientemente de si eres introvertido o no. Desglosaría tus objetivos para construir un equipo en los tres pasos:

  1. Demostrar competencia del conjunto de problemas .
    ¿Puedes hacer las partes de tu idea de inicio sin un equipo? Puede pasar tiempo construyendo una estructura metálica realmente convincente, o tal vez puede bloguear sobre los problemas que resuelve su idea, o incluso aquí en Quora, responder algunas preguntas para construir credibilidad. Necesitas esto para que cuando encuentres personas, tengan un punto de referencia para saber que pensaste en este problema mucho más que una simple idea caprichosa.
  2. Encuentre dónde pueden estar en línea los miembros capacitados del equipo.
    Si no le gusta conocer gente en grupos, busque maneras de hacerlo donde su compañero de equipo ideal prospere en línea. ¿Están en grupos de Facebook / LinkedIn? ¿Asisten a conferencias o reuniones? Estudie dónde estarían en línea y pida consejo a las personas (como lo está haciendo aquí). Si alguien de ese grupo se identifica con el problema que está resolviendo, puede mostrarle lo que ha hecho hasta ahora (formulario Paso 1). Muchos de mis amigos que son introvertidos, son extremadamente activos en línea y participan en muchas discusiones, hilos, etc.
  3. Ayuda a las personas primero.
    Es difícil conocer gente donde lo primero que obtienen de ti es “unirte a tu equipo”. Algunas de las mejores relaciones laborales que he tenido es cuando pude ayudarlos, mucho antes de que les pidiera algo. Imagine que hay miles de personas como usted en busca de comentarios o ayuda, ¿por qué no pagar y ver si puede ayudar a alguien más? Es una buena manera de forjar una relación de manera significativa sin todo el contexto social. Y si la relación funciona, naturalmente querrán saber qué estás haciendo y cómo corresponder. Puede ayudar a las personas de muchas maneras, desde pequeñas cosas como sugerir ideas o investigar, hasta cosas más grandes que aprovechan su experiencia.

Buena suerte, estás en camino!

Vaya a Eventos de inicio en su ciudad u otras ciudades (si es un entusiasta de los viajes como yo). Discutir con la gente. No tenga miedo de discutirlo con la gente por temor a que su idea sea robada. No solo obtendrá buenos conocimientos, sino también sugerencias sobre cómo puede mejorar las cosas. De esa manera, es posible que pueda conocer a su futuro cofundador, un inversor o un asesor. Simplemente comience lo antes posible. Como alguien dijo.

“El mejor momento para implementar una Idea fue hace 10 años.
El segundo mejor momento es ahora.
Simplemente hazlo. ”

Si tiene una idea de inicio tecnológico y siente que no es técnicamente sólido para desarrollar el producto usted mismo, puede considerar desarrollarlo subcontratándolo. Aquí hay un artículo interesante que encontré sobre esto que puedes considerar leer. Tener una gran idea de inicio. ¿Qué sigue? – Blog Truelancer

El hecho de que seas introvertido no significa que no puedas establecer una startup y reunir un equipo para completar tu proyecto. Si puede articular claramente sus objetivos por escrito, puede presentarlos a los miembros potenciales del equipo para determinar su interés en unirse a su equipo, y puede continuar de esta manera mientras implementa varios aspectos del proyecto.

Una vez que sus ideas estén documentadas, deberá determinar el enfoque que utilizará para reunir a su equipo. Algunas de las cosas que quizás desee considerar son si buscará talento a través de un anuncio publicado en un sitio local, una red de desarrolladores o si está abierto a contratar los servicios de desarrolladores que trabajan de forma remota. Además de esto, debe determinar si está buscando un equipo que esté dispuesto a trabajar para una participación en el inicio o si tiene fondos adecuados para las fases iniciales del proyecto.

Como no se siente tan cómodo como para ser el centro de atención, mientras construye su equipo, probablemente debería seleccionar un líder que sea más extrovertido para servir como líder para el equipo de desarrollo sin dejar de respetar el hecho de que usted es el propietario / fundador del proyecto y todas las decisiones finales son suyas para ser implementadas.