El negocio es muy valioso para todas las partes involucradas. El cliente, el FCMO y la comunidad de soporte que intentan ayudar al propietario de la pequeña empresa. El propietario del negocio se beneficia al recibir ayuda con dirección estratégica en un área con la que no está familiarizado. Obtienen soporte de implementación, selección de proveedores, soporte de comunicación y ayudan a obtener e interpretar comentarios, así como a la optimización del rendimiento y la capacitación o el desarrollo de capacidades. La suma total es una ruta más directa a seguir con menos desperdicio, un enfoque más basado en el flujo de caja, un aumento más pronunciado en el crecimiento de las ganancias. Aprender a pescar suele ser mejor que comprar pescado.
Los vendedores obtienen un dueño de negocio más comprometido y claro con alguien que los dirige y aboga por el éxito del programa. Esto se traduce en proyectos más exitosos para ellos y en un cliente más feliz.
En cuanto a la CMO Faccional, el equilibrio entre la vida laboral y personal es el aspecto más desafiante del negocio. Al igual que con cualquier negocio en el que preste servicios a múltiples maestros, siempre hay prioridades superpuestas.
- ¿Cuánto tiempo puede sobrevivir y crecer Uber en India?
- ¿Funciona incluso el modelo comercial de Zenefits?
- ¿Cuáles son algunos posibles modelos de negocio innovadores para la industria de reservas de hoteles en línea?
- ¿Cuáles son algunos de los mejores ejemplos de "ventaja competitiva"?
- ¿Cómo difieren los modelos económicos entre los medios de suscripción y SaaS?
Si bien todavía estamos trabajando para encontrar un equilibrio, el truco parece ser no tener demasiados clientes, ser selectivo con sus clientes, construir una gran comunidad de soporte y construir sistemas, procesos y plantillas en sus flujos de trabajo para agilizar los procesos siempre que sea posible. Un software de colaboración y gestión remota realmente bueno también es clave.
También descubrimos que tenemos que trabajar con socios realmente estables, ya que los proyectos son a más largo plazo en lugar de discretos, a diferencia de la mayoría de las empresas basadas en transacciones. Además, se requieren socios de alto calibre debido al enfoque basado en el rendimiento. El modelo trata de hacer que las cosas funcionen, en lugar de hacer las tareas.
Las personas involucradas también deben ser mejores que los comunicadores promedio, idealmente con entrenamiento significativo, consultoría, capacitación técnica y experiencia empresarial, lo cual no es fácil de conseguir.
El modelo de negocios puede ser altamente rentable en lo que respecta a las empresas de servicios, debido a la naturaleza estable a largo plazo de la relación.
En cuanto a lo común que es el modelo … creo que es bastante novedoso para la mayoría de los clientes. Descubrimos que a menudo somos el primer ejemplo que han encontrado. Si bien esto afecta la demanda del servicio, las personas parecen entender y apreciar el modelo con bastante facilidad y facilidad, ya que aborda muchos de los desafíos más comunes con la contratación de servicios de marketing.