¿Cuál es el siguiente paso después de pensar en una idea de negocio?

Comenzaré a responder su pregunta con una serie de preguntas para usted:

  1. ¿Por qué quieres ser emprendedor?
  2. ¿Qué estás buscando, solo una oportunidad en el mercado, algo a corto plazo pero altamente gratificante o algo a largo plazo?
  3. ¿Su producto y su plan son compatibles con la respuesta de la pregunta anterior?
  4. Supongamos que fallas, ¿te gustaría que fallara de una manera épica?
  5. ¿Estás dispuesto a cancelar tus días de trabajo, tu tiempo y esfuerzo que has presionado desde el primer día?
  6. ¿Puede estar tranquilo y responder con confianza cuando un banco de inversores se sienta frente a usted, planteando preguntas que ni siquiera pensó?
  7. ¿Has pensado en un plan de salida para ti para esta empresa?

En general, tendrá que iniciar su empresa por su cuenta (por supuesto, puede buscar cofundadores). Si está muy seguro de que su producto funcionará, también puede buscar fondos de deuda para el arranque. Un equipo pequeño temprano puede estar motivado con el intercambio de equidad y esto debe anotarse en un contrato con todos.

Seguramente estaré de acuerdo con lo que dijo Abhishek Anand sobre tener un MVP en su lugar. Los VC y PE son más fáciles de acceder, cuando algo está en el mercado y está ganando terreno. Para esto necesita tener un plan de marketing contingente.

Personalmente, prefiero un 70% de planificación y luego un 30% de ejecución para el ventrue completo en lugar de planificar y ejecutar sobre la marcha. Esto reduce sus posibilidades de éxito, ya que a menudo las personas quedan atrapadas en cosas que no creían que existieran. Para la planificación y ejecución provisionales, se recomienda utilizar una metodología ágil o ágil.

Todo esto significa que debe tener su plan de negocios listo antes de comenzar, de modo que tenga confianza y, por lo tanto, pueda convencer a los demás. Según los datos para crear un plan, no hay una fuente legítima, busque en Internet y ponga los enlaces en su sección de referencia.

Espero que esto te ayude.

Un plan de negocios simple y delgado. Divide tu incertidumbre en componentes. No es difícil de hacer, solo defina estrategias, tácticas, hitos, métricas y proyecciones esenciales de ventas, gastos y efectivo.

Incluya en ese plan los próximos pasos, como hitos. Probablemente sea reclutar un equipo, desarrollar prototipos tempranos, etc.

Si tiene algún tipo de marco o instrucciones para enfocar su mente en ideas de negocios que le convengan y trabajen con su propia situación, entonces ha dado un gran paso para tener éxito en los negocios.

1. ¡Comienza a pensar! Haz que tu cerebro trabaje

El primer paso hacia el pensamiento creativo es entender cómo funciona la mente y cómo estimular su cerebro. Profundizaré en este tema, porque podríamos necesitar varios libros para cubrirlo, pero mencionaré brevemente los elementos clave.

2. Compre un cuaderno

Cada negocio en el que un Mejor Emprendedor puede pensar comenzó con una pequeña idea en algún lugar, desde pequeñas observaciones, una situación frustrante o mientras se duchaba. La diferencia es que las personas que tenían esas ideas se tomaron el tiempo para pensar en estas ideas y mejorarlas para crear negocios exitosos. Nunca se sabe cuándo llega la inspiración, así que mantenga un cuaderno cerca de usted en todo momento para escribir estas ideas cada vez que vengan.

3. Sigue tu pasión

Una vez que comience su negocio, pasará la mayor parte de su día durante varios años haciendo ese negocio. Así que asegúrese de elegir un negocio que le apasione y entusiasme. Si no le gusta el negocio que es, lo más probable es que no tenga éxito en ese negocio, probablemente no porque no tiene lo que se necesita, sino principalmente porque puede perder interés demasiado fácilmente ante los desafíos que vendrá a tu manera.

4. Mantenga los ojos abiertos.

Nuevas oportunidades de negocios nacen de nuevas situaciones todos los días. Esté atento a lo que sucede a su alrededor, acostúmbrese a leer el periódico e identifique nuevas oportunidades. Puede leer que las personas se quejan de los servicios de salud deficientes en su área o la falta de escuelas en su vecindario.

5. Lea sobre otras personas que comenzaron su propio negocio

Una gran parte de ser exitoso implica mirar a otras personas exitosas y aprender cómo lograron su éxito. Leer autobiografías sobre emprendedores prominentes y exitosos y aprender cómo comenzaron su viaje le dará una gran idea de cómo hicieron las cosas y qué hicieron exactamente para tener éxito.

Piense en un producto mínimo viable. No es necesario que sea una versión completa del producto que está planeando, sino una versión recortada del mismo. Uno que tiene las características principales del producto.
Tienes toda la razón, los prototipos ayudan. POP, aunque en teoría suena bien, pero pasarás días y meses buscándote un buen negocio.

Mi consejo sería seguir adelante con un lanzamiento mínimo viable del producto, obtener alguna validación (algo tan simple como también lo haría un grupo de usuarios de prueba controlada) y luego presentar esto para recaudar un capital inicial. Las posibilidades de que encuentres un trato serán mucho mayores que en el caso de un POP.

Para convertir una idea en una startup sostenible y rentable, se debe analizar lo siguiente:

  1. Análisis de problemas: el problema que está resolviendo en su inicio
  2. Análisis de la solución: la solución que proporciona es aceptable o no para el mercado
  3. Volumen del mercado: en función de la necesidad, los límites de asequibilidad de los consumidores, qué volumen está disponible para el concepto Startup Market Size Estimation – Fuckedup Startups
  4. Competencia de mercado: competencia directa e indirecta a la que se enfrentará su startup. Startup – Análisis de competencia del mercado – Startups jodidas
  5. Modelo de ingresos y escalabilidad: para ganar dinero a través de su concepto
  6. Estrategias de marketing – etc. lea aquí otras verticales importantes de inicio – 13 análisis esenciales para comenzar su propio negocio – Startups jodidas

Richard Branson me enseñó que “las personas exitosas comienzan antes de estar listas”