¿Vale la pena buscar una startup en un mercado pequeño?

No hay daño en buscar una startup incluso en un mercado pequeño. Sin embargo, debe validar la escala del mercado frente al funcionamiento de una empresa. El mercado debe ser lo suficientemente grande como para ayudar a que una idea se transforme y se convierta en una organización empresarial. En segundo lugar, si el mercado es pequeño en términos de ubicación geográfica específica, puede usarlo como plataforma para validar su idea.

Sin embargo, su pregunta y explicación me parecen un poco oxímoron. Por un lado, estás hablando de que el mercado es pequeño y, por otro, estás hablando de aumentar la oferta. ¿Qué pasa con la demanda? ¿Es el mercado lo suficientemente grande como para que el aumento de la oferta encuentre un aumento en la demanda? Si hay una demanda de mayor oferta, entonces claramente tienes la oportunidad de destacarte. Sin embargo, debe sopesar la barrera de entrada. ¿Será un desafío para cualquier otro jugador replicar tu modelo? Si no, entonces un mercado pequeño terminará con demasiados jugadores aumentando la oferta. ¡Puedes entender el resultado final!

Si toda la industria vale 50 millones en el mejor de los casos, ¿cuánto de eso podría ganar su negocio en participación? No puede estar seguro al 100% y el 1% de eso tampoco hará un negocio.

Puede haber varias preguntas de este tipo para pensar, en las que debe invertir su tiempo antes de tomar la decisión final. ¡¡Todo lo mejor!!

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Ciertamente si !!

Hay grandes oportunidades de crecimiento en el mercado pequeño ya que los competidores son menos. ¿Pero si depende de qué startup planeas lanzar? ¿Estudiaste bien el mercado? ¿Escribiste tu plan de negocios?

Recomiendo hacer suficiente tarea antes de comenzar.

Gracias

Jeet

Fundador, experto en proporcionar soluciones de TI y startmyownbiz.biz

Si tienes una visión como esta. Exploralo Dejaría de intentar convencerme, dar un paso atrás y dejar que los comentarios sean convincentes.

Entreviste, obtenga comentarios, obtenga más comentarios, recopile información y use esto además de su visión para adaptar su producto para que sea el líder del mercado.

Es posible que pueda no solo dominar la industria, sino crear y hacer crecer una mejor.

Buena suerte, todo lo mejor.

Rik Surace

No hay nada intrínsecamente malo con las nuevas empresas de la industria. Especialmente si tienes algo realmente disruptivo.

Aquí es por qué …

  1. En un mercado grande ya hay 100, si no 100, si no 100 de 1000 de competidores a los que tienes que enfrentarte. En un mercado pequeño hay menos competencia y ser propietario del mercado es más fácil. Es posible que pueda obtener una participación de mercado del 10% de una industria de 50 millones, frente al 0,001% de una industria de mil millones de dólares.
  2. Si no hay grandes competidores en la industria, es menos probable que alguien vea su idea inicial y arroje dinero a su propia versión.

Sin embargo, si tiene el objetivo de ser adquirido por una empresa importante, salir a bolsa, etc., un mercado más pequeño podría no ser la mejor opción.

Si cree en su idea, no tendrá problemas para ganar clientes a pesar del tamaño de la industria. Dada la gran población en línea, es más difícil llamar la atención de una audiencia cuando se trata de un tema amplio. Puede descubrir que apuntar a un nicho de mercado le dará una ventaja porque es más probable que le presten atención a su contenido específico.

La interrupción de una industria también puede ser una excelente manera de llamar la atención y hacer que las personas se pregunten por qué no han intentado hacer las cosas a su manera. ¡Puede aprovechar esto como una ventaja si su producto es rentable o aumenta la eficiencia o ambos!

Después de lanzar su idea original, puede encontrar formas y aprender más sobre sus clientes para desarrollar una forma de comercializarla hacia una audiencia diferente. Podría descubrir otra necesidad que podría servir fácilmente para sus clientes. ¡No me contendría!

Cualquier cosa que sea escala, es una buena opción. Pero, hay límites en todas partes. Lo que importa es, ¿puedes dar tu mejor solución para la competencia? Y si puede, puede adquirir al menos un millón o dos en todo el lote.

Al final es tu decisión, tómala o déjala.

Gracias por A2A.

Me pregunto por qué sientes que es un mercado de $ 50 mm en el mejor de los casos.

Se puede ganar dinero, el mercado se puede ampliar con un poco de creatividad. Como se indicó anteriormente, si el mercado REALMENTE ES de solo $ 50 millones, puede convertirse fácilmente en el líder en ese ámbito con un USP sólido. Especialmente si puede reducir los costos para el consumidor y aún así obtener una ganancia ordenada.

No te sientas mal por “robar” negocios de los otros tipos … adquiérelos cuando crezcas 🙂

Su situación no es nueva … Siempre sugiero que todos sigan sus corazones … Haga lo siguiente solo si está enamorado de su idea …

Aquí es cómo puede probar su hipótesis … Haga un tipo de PPT inicial o prototipo de su concepto … Y cree un plan de negocios de cómo va a funcionar y cómo planea ganar dinero … Canal mediante el cual puede ofrecer valor, etc.

Hable con sus clientes objetivo … Tome sus comentarios … haga iteraciones a su modelo …

Este ejercicio le dará su respuesta …

Como mentor, me gustaría preguntar si es probable que este pequeño mercado se convierta en uno grande, independientemente de su esfuerzo.
Prefiero trabajar en un pequeño mercado que crecerá (el Modelo T de Ford cuando se inventó) que en un gran mercado que se reducirá (el mercado de la silla de montar y el látigo)

Donde estará el mercado dentro de 10 años es muy importante. Desea estar en el IoT ahora, en lugar del mercado de DVD, que aún es más grande que el IoT

Vale la pena porque lo dominará rápidamente y será un líder en hacer que ese mercado sea más grande.

Haz tu plan de negocios. El proceso responderá su pregunta por usted. Al final tendrás datos para decidirte.