¿Dónde y cómo debemos comenzar una configuración comercial, en nuestra ciudad natal o en una ciudad metropolitana?

Te cuento una vieja historia.

Una vez que una empresa de calzado busca ampliar su negocio en otras regiones.

Enviaron un ejecutivo de marketing pesimista para hacer una evaluación de mercado y enviar un informe sobre si iniciar un negocio en el nuevo país.

Pocos meses pasaron y el ejecutivo envió un informe a la compañía. “Es muy imposible iniciar negocios aquí”.

Cuando la compañía preguntó por qué su respuesta fue “Nadie usa calzado aquí”.

La compañía volvió a llamar al representante. Después de meses libres, enviaron un ejecutivo más a la misma región para su evaluación. El es más optimista. Envió su informe en pocos días, que dice “Hay una gran oportunidad para que comencemos negocios aquí”

Esta empresa sorprendió al ver el informe y preguntó por el motivo.

Su respuesta fue “Nadie usa calzado aquí”.

Ambos ejecutivos dieron la misma razón, pero uno de ellos aprovechó la oportunidad.

No importa dónde quieras comenzar. Debe tener un buen análisis de mercado, estrategia, objetivos y capacidad para trabajar duro para lograr el objetivo.