¿Cuándo falla un inicio?

Acabo de darme cuenta.

La razón por la que comencé mi negocio es porque puse mi título en 3 artículos en línea y obtuve 100 clientes potenciales que querían pagarme $ 99 + / m.

Entonces me di cuenta de que necesitaba hacer el producto. Entonces mi socio comercial y yo comenzamos a filmar material del curso. Fue emocionante, hasta que no lo fue. Pedimos prestada una cámara y la colocamos en un trípode que acabamos de comprar en Best Buy. Probamos varios micrófonos, pero todos nos siguen diciendo que nuestro sonido apesta. No nos importa porque creemos en nuestro contenido.

Tres editores de video más tarde, una docena de archivos equivocados y sin tener idea de cómo editarnos, nos encontramos a merced de iMovie, pero tuvimos que continuar.

¡Gracias a Dios por iMovie!

Me di cuenta de la razón por la que seguimos adelante. También me ha ayudado a darme cuenta de por qué la mayoría de las startups fallan.

La mayoría de las startups fallan porque nadie las paga. Como nadie les paga, no lo hace real. Es como si solo estuvieras jugando un juego hasta que tengas un cliente que paga de verdad.

La gente se emociona, pero luego te cansas, te quemas, pierdes interés y te rindes.

Nosotros, por otro lado … Aunque estábamos cansados, agotados, perdimos interés y queríamos rendirnos … Teníamos que continuar, todas y cada una de las semanas, porque nos negamos a darle un reembolso a nuestros clientes.

Y este único cliente nuestro nos ha obligado a hacer todo el resto de nuestro contenido para que podamos atender a los próximos 14,999 clientes. Gracias cliente # 1. Nos mantienes entusiasmados y honestos, y nos haces responsables de ganar un juego y dirigir un negocio próspero.

Al final del día, tratamos a cada cliente como nuestro primer cliente. Nos mantiene entusiasmados de continuar ayudándonos a crear un mejor contenido que lo ayudará a desarrollar su mejor marca.

Creo que las siguientes son razones principales
1) cuando hay falta de mercado para el producto
El fallecido cofundador de Apple, Steve Jobs, dijo: “Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseñas”. El problema es que los empresarios se lo han tomado muy en serio. la gente puede no aceptar algo nuevo siempre.
2) cuando están fuera de competencia
3) cuando se quedan sin efectivo
4) falta de buen equipo
En una startup, la cultura es importante. Contratar a un tipo talentoso con gran CGPA no es suficiente. si no es socialmente activo y otros no pueden adaptarse con él, se puede arruinar todo el inicio. Es necesario pensar en los valores fundamentales de la empresa en el momento de la contratación y debe ser aceptado por otros miembros del equipo
5) Producto pobre

Cuando el fundador se ha rendido, ya sea en mente, cuerpo o espíritu, entonces cuando dejan de creer que pueden tener un impacto en el mundo al afectar el problema que querían abordar.

¿Alguna vez has visto “Lean Start-up Conference” en Youtube? Bueno, supongo que necesitas encontrar el video y verlo. Las startups nacen para fallar. Cada modelo de inicio tiene que ser probado en el mercado, una y otra vez. Falla tantas veces antes de alcanzar lo que se llama éxito. Los fundadores pueden cansarse en el camino o quedarse sin dinero para criar a sus esposas e hijos. Así es como falla.

Las startups fallan por muchas razones. Mira este artículo sobre el tema:
Por qué fracasan la mayoría de las startups y qué puede hacer para vencer las probabilidades