Piense en ellos como subcontratistas especializados; ni mucho más, ni mucho menos. (con el debido respeto a los empresarios que innovan y crean fantásticos servicios en la nube)
- en 2005, si deseara tecnología de colaboración y comunicaciones unificadas de clase empresarial (Exchange, Sharepoint, Lync, Microsoft Office, etc.) necesitaría un proyecto importante para implementar, tener muchos servidores y un personal de tecnología permanente para mantener. También hay una barrera de entrada importante, por lo que necesitaría poder pagar el costo inicial para considerarlo. En 2015, Microsoft proporcionará esto como un servicio por 20 € por usuario por mes, tomará unos minutos antes de que pueda comenzar a usarlo y se ampliará como desee.
- como arriba, pero para cuentas (por ejemplo, Sage)
- como arriba, pero para CRM (por ejemplo, Salesforce.com)
- Los proveedores especializados pueden mejorar sus productos más rápidamente.
- los proveedores pueden proporcionar productos cada vez más especializados (por ejemplo, cuentas para cooperativas de entrega de pan sin fines de lucro (inventadas)) porque pueden vender a más clientes; por el contrario, tales necesidades de especialistas pueden ser demasiado pequeñas para ser atendidas de manera rentable, por lo que pueden quedar insatisfechas.