Estoy de acuerdo con todo lo que dijo Steven en su respuesta. En lugar de repetir nada de eso, me enfocaré en una parte diferente de tu respuesta:
He escrito … los supuestos críticamente importantes.
Necesita validar esos supuestos. Una de esas suposiciones no validadas es, obviamente, “¿puedo construir el prototipo”.
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Sin embargo, hay muchos otros supuestos que probablemente aún no haya validado todavía:
- ¿Estoy resolviendo un problema que la gente tiene?
- ¿Qué personas exactamente?
- ¿Son el producto o servicio y las características que he planeado lo que realmente querrán y usarán para resolver su problema?
- ¿Van a comprar? ¿En el precio y modelo de precios que he seleccionado?
- ¿Puedo adquirir estos clientes? ¿Cómo y a qué precio?
- Etc.
Responder a estas preguntas con distintos grados de rigor debería ser posible sin ninguna inversión de su parte que no sea tiempo .
Sin embargo, lo más probable es que algunas de sus suposiciones se invaliden y su plan tendrá que cambiar.
Si resulta que el prototipo es algo que necesitará algo de capital para construir, validar los supuestos de mayor riesgo debería permitirle levantar una pequeña ronda de semillas para construirlo y probar los restantes (como es mi widget mágico o servicio posible con la tecnología existente) si no puede construirlo de otra manera, pero es mucho mejor volver al consejo de Steven y construirlo antes de buscar incluso una inversión inicial si puede.
¡Buena suerte!