¿Cuál es un consejo muy importante para un fundador y CEO por primera vez de un negocio en línea?

Hable con sus usuarios potenciales y cree una mezcla entre el producto y el deseo y su propia idea. No puedes construir algo basado completamente en tu intuición, pero te quemarás si escuchas a los usuarios y terminas construyendo algo que no te apasiona.
Esta es una lectura realmente interesante sobre el tema: ¿Puede la “centrada en el cliente absoluto” matar su inicio? (pista: la respuesta es probablemente sí y cuál es la opción de “salida” de Eric Ries)

No subestimes lo importante que es tu visión o tu historia de fondo . Para una pequeña empresa o startup, la historia que cuenta puede marcar una gran diferencia.
Artículo sobre el efecto desvalido y por qué a los clientes les gustan los desvalidos: el efecto desvalido : por qué los clientes prefieren a los estafadores

No hagas todo solo. Pida ayuda, encuentre mentores, pase tiempo promocionando su contenido y producto. El mayor error en línea es pensar que puede confiar en el “zumbido” y olvidarse de las redes y la construcción de relaciones con las personas en su industria.

Toma tiempo. Tener paciencia. El mundo en línea se calcula en milisegundos de tiempo de carga. Las empresas tardan años en formarse.

Incluso los modelos comerciales como SaaS pueden ser difíciles de evitar años de ciclos para comprender realmente la dinámica del crecimiento de su negocio.

Mantenga siempre la visión a largo plazo. Respirar. Sigue empujando.

Realmente no puedes tener éxito en ser algo o alguien en línea que no eres en el mundo real. Su sitio web puede hablar sobre un excelente servicio al cliente, excelentes productos y la lista continúa, pero debe ser quien dice ser para tener éxito. En otras palabras, tenga cuidado con la sobreventa.

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