¿Cuál es la mejor manera de conducir a su equipo de ventas?

Es parte de la responsabilidad de los gerentes de ventas sacar lo mejor de sus equipos de ventas. Es crucial para ellos potenciar a sus representantes e inspirarlos para que sigan creciendo y logren el éxito. Aquí hay algunas formas de conducir un equipo de ventas ganador.

Comunicación abierta
Es crucial que los líderes estén constantemente en contacto con su equipo. Debe haber una comunicación constante y canales abiertos entre el gerente y los representantes para que puedan expresar lo que sea que tengan en mente sobre el trabajo o la administración. Esto permite a los gerentes enmendar los conflictos antes de que empeoren. Esto también brinda a los gerentes información sobre cómo motivarlos y recompensarlos mejor.

El establecimiento de metas
El establecimiento de objetivos es un aspecto importante del liderazgo de ventas porque establece la dirección hacia dónde debe dirigirse el equipo. Por supuesto, su lista de verificación de objetivos no debe ser solo un conjunto de frases u oraciones que signifiquen lo mismo, debe ser INTELIGENTE .

S – Específico

M – Medible

A – alcanzable

R – Realista

T – Oportuna

Tenga en cuenta que también es importante establecer cuáles son las recompensas por cumplir con las expectativas, así como las consecuencias de no hacerlo.

Dando retroalimentación
El coaching es una forma de inspirar y generar confianza en sus representantes de ventas. Esencialmente, allana el camino para representantes de ventas confiables y, por lo tanto, impulsa la producción para el equipo. En Tenfold, nuestra integración de CRM permite a los gerentes de ventas revisar el desempeño de los representantes individuales al proporcionar una navegación fácil en el historial de todas las interacciones que incluye oportunidades, casos, tickets, correos electrónicos que se han registrado (con contenido), llamadas que se han registrado ( con notas), reuniones futuras y pasadas y más.

Esta es una gran pregunta que suena simple, pero en realidad es muy difícil de ejecutar. Una forma de impulsar a su equipo de ventas es dándoles las herramientas adecuadas para hacer su trabajo. No los deje en la oscuridad: comuníquese con ellos para que puedan comprender mejor cómo establecer una conexión adecuada con los clientes potenciales. La mayoría de los representantes de ventas a menudo trabajan fuera de la oficina, por lo que es esencial que los gerentes tomen el tiempo para reunirse en reuniones para debatir y discutir estrategias. Incluir al departamento de marketing en estas reuniones también puede ser útil, ya que ayudará a los representantes de ventas a mantenerse actualizados sobre actualizaciones de productos / servicios, así como sobre nuevas perspectivas e iniciativas de posicionamiento.

Lo primero: asegúrese de tener a las personas adecuadas en su equipo. Es mucho más fácil, como ya los conoces. Además, asegúrese de que estén capacitados en lo que usted quiere que hagan. A veces esto es todo lo que necesitas. La confianza es algo que hace mucho para impulsar las ventas.

Después de eso, determine qué los motiva; y no siempre va a ser “dinero”. Algunos vendedores adoran ser reconocidos como # 1.

Con esto en mente, desarrolle un plan de compensación sólido, un plan de incentivos y comunique todo de manera efectiva. Una vieja máxima de ventas, “Una vez que tienes el ‘por qué’, el ‘cómo’ se revela”.

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JIM GIOVINAZZO