A diferencia de convertirse en un empleado de una corporación, donde se convierte en un experto en un área determinada (generalmente de acuerdo con las instrucciones proporcionadas), para los fundadores de nuevas empresas, se le asigna la tarea de expandir su conocimiento actual y asumir mucho más … con instrucciones mínimas o nulas.
En las etapas iniciales de una startup, generalmente no hay fondos suficientes para contratar especialistas versátiles; es por eso que los líderes y los empleados ya deben ser expertos en la mayor cantidad de áreas posible. Es difícil, pero para las personas que aman los desafíos y quieren aprender a lanzar una startup es una experiencia increíble.
Cuando creamos dos divisiones de su negocio, y asumí la responsabilidad de un negocio SaaS incipiente, pronto aprendí sobre la lucha de inicio y lo que significaba trabajar en ese entorno.
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Después del lanzamiento, concluimos rápidamente que muchos de nuestros desafíos comerciales se debían al hecho de que simplemente estábamos haciendo demasiadas cosas a la vez.
La vida en el mundo de las startups puede ser brutal. Te obliga a abandonar todo lo que es conocido y cómodo: estás constantemente al límite. Nada es tuyo (al menos no todavía) . Espera y planifica ese sentimiento y lograrás el éxito.
Al mismo tiempo, requiere su total dedicación y la fuerza de voluntad para luchar para llegar a su destino establecido. ¿Mencioné que se espera que termine cada tarea lo antes posible?
Sin embargo, la mayor ventaja de trabajar en una startup es el ritmo de aprendizaje, y es increíblemente rápido. Esto puede compararse con CrossFit, donde debe realizar “movimientos funcionales que varían constantemente a alta intensidad”.
El inversor polaco, Marcin Szeląg lo expresa bien:
Para tener oportunidades en el mundo de inicio, debes ser absolutamente el mejor. Las startups no perdonan la debilidad. […] El listón se ha elevado muy alto. Las mejores startups luchan por los mejores inversores y los mejores empleados. A un nivel tan alto no hay lugar para errores. Los débiles pierden muy rápidamente.
Lo mismo se dice del deporte: eres un ganador solo cuando lo das todo. Solo entonces obtienes satisfacción, porque has hecho todo lo posible para lograr tu objetivo.
Hace algún tiempo escribí un artículo titulado “Por qué ejecutar una startup es como hacer crossfit en tu cerebro”. Espero que las ideas sean útiles.