¿Qué título es apropiado para un graduado de MBA que realiza el análisis de ajuste de producto / mercado de nuestra startup, ve a la estrategia de mercado, etc.?

Parece que es un analista. No hay ninguna indicación en la pregunta sobre su nivel de experiencia más allá del grado, y si encaja en un rol de liderazgo en curso.

Si bien me doy cuenta de que a Quora le gustan las respuestas más largas, trato de hacer que mis respuestas sean lo más eficientes y efectivas posible a través de enlaces, imágenes y claridad. El siguiente enlace lo llevará a más de 80 páginas de precisión, pero de fácil lectura, CONSEJOS, HERRAMIENTAS Y VERDADES sobre la viabilidad del negocio, el inicio, el crecimiento, la gestión y la rentabilidad.

Estas pepitas se han extraído a través de 25 años de historia profesional galardonada y un MBA de doble concentración (comercio electrónico y marketing): negociaciones con más de 1/3 de Fortune 500, 15 años como empresario / fundador y consultor ejecutivo trabajando con emprende en más de una docena de países y permite a las empresas individuales obtener millones de fondos cada uno. Esta información es probada, probada y verdadera.

No planificar las tierras como sospechoso habitual entre las principales trampas. Simplemente no hay forma de cortar las esquinas de planificación y ganar el éxito. Evaluar la viabilidad / viabilidad primero es sabio.

http://strategygbd.co/downloads/…

Este manual esencial fue diseñado precisamente para hacer que el proceso de crecimiento del negocio sea más fácil, más rápido y más rentable, independientemente de la etapa, el sector, el tamaño, la industria o el alcance de la empresa. Viértalo en un fin de semana; consúltelo a medida que desarrolla un BP, una estrategia de marketing, una marca, un sistema de ventas y más.

Lea todo sobre las trampas que debe evitar: cómo detectarlas, minimizarlas, desviarlas y eliminarlas por completo. Use los recursos en el Apéndice para ayudarlo a encontrar fuentes de financiamiento y diseñar el medio más rápido para priorizar el crecimiento.

Disfrute de este tesoro de metodologías de inicio rápido para catapultar sus resultados … Parece que podría ser útil para sus propósitos y tiempos.

¡Te deseo un gran éxito!

Primero: el título debe basarse en el trabajo y la responsabilidad asociada con el trabajo. Cualquier experiencia que traiga a la mesa habría informado su decisión sobre si es o no capaz de hacer el trabajo, por lo que su experiencia o longevidad en los negocios no debería ser un factor directo.

Segundo: como una startup, tiene un conjunto más discreto de necesidades y responsabilidades que probablemente crecerán. Debes asegurarte de elegir un título que tenga espacio para crecer a medida que crece tu empresa.

‘Desarrollo de negocios’ es generalmente un término asociado con un equipo de ventas. ¿Está en ventas? Parece que está haciendo investigación de mercado, posicionamiento de productos, ir a la estrategia de mercado … así que tal vez:

  • Director de estrategia de mercado : si va a ayudar a lanzar el producto y luego será responsable de controlar la posición del mercado
  • Director de Iniciativas Estratégicas o Líder de Estrategia (según lo sugerido por otra persona) – si es probable que ayude al producto a través del lanzamiento y luego se centre en su próximo movimiento estratégico
  • Jefe de nuevos productos : si va a ayudar a lanzar este producto y luego a lanzar otros nuevos

Elegiría un título nuevo, diferente, elegante y / o innovador, como

  • Embajador de la marca
  • Evangelista Jefe
  • Oficial de estrategia

Los títulos no son importantes en las startups, por lo que lo que sea que se te ocurra funcionaría, pero tener un título más agradable es importante que el título de estilo antiguo o tipo vp para todos. Aquí hay un buen artículo sobre esto. Algunas ideas de títulos muy interesantes e innovadoras.

Los 21 títulos de trabajo más creativos

Invente un título razonable (~ Analista de marketing) y dígale que puede darle un título mejor si lo demuestra. Puede darle el mismo título de nivel que tiene en su trabajo anterior, si es un principiante de Marketing / Negocios / cualquier analista es un buen comienzo. Comencé como Asociado de Marketing (también un título de BS) y luego me ascendieron cinco veces a CMO y Cofundador. Sin embargo, con cada cambio de título debería haber un aumento en la compensación o equidad para que valga la pena para el hombre. Espero que esto ayude.

Aquí hay algunas opciones que se me ocurren:

  • Diseñador de negocios
  • Jefe de estrategia
  • CEO de personal
  • Jefe – Estrategia y BD

¡Espero que esto ayude!