Hay toneladas de respuestas para esto, y cada respuesta tendría varios consejos sobre cómo ejecutar un plan.
Mi respuesta para esto es simple y suena tonta, pero desnuda conmigo. Para evitar quedarse sin efectivo , debe gastar menos .
Quedarse sin efectivo simplemente significa que sus gastos fueron demasiado altos (alta tasa de quema) y que sus ventas no aumentaron lo suficiente. Otra respuesta sería “vender más”. Pero ese no es el enfoque en esta respuesta.
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Cuando tiene una alta tasa de quemado, probablemente esté gastando demasiado dinero en demasiadas cosas. La subcontratación parece barata, pero construir un sistema interno es más barato. Será más costoso durante los primeros meses, pero rápidamente se convierte en un activo (* los plazos pueden diferir)
Observe todos los gastos y pregunte “¿puede ser menos?” Y “¿Lo necesito ahora” y “¿Puedo usar un método diferente y obtener los mismos resultados?”.
Aquí hay algunos lugares a considerar: alquiler, salidas (café, cena, etc.), computadoras, software, licencias. ¿Tienes una oficina para 2-3 personas? Si es así, ¿por qué no hacer que el sótano de su casa sea su oficina hasta que vea un mayor flujo de caja?
Ejemplo en vivo: en Arkmont hacemos mucha codificación de video. Primero miramos a Wistia pero decidimos alojar los videos nosotros mismos por varias razones. Con eso, necesitábamos un sistema que pudiera leer varios tipos diferentes de videos y codificarlos en los que necesitamos. Analizamos el Elastic Transcoder de AWS como la opción más viable. No era caro, pero decidí llamarlo caro. También vimos Coconut y era mucho más barato (ans super simple; ¡gran servicio!). Todavía dije “es demasiado caro”. Al final del día, creamos nuestro propio servicio de codificación de video y es aproximadamente 19 veces menos costoso que la opción más barata. Pasamos algunas semanas trabajando en ello (ese era el costo inicial y era alto), pero después de usarlo durante una sola semana se amortizó.
La lección: siempre puedes reducir tus gastos.