- Sí, su amigo puede y debe tener un salario razonable que sea el más bajo de: (a) tasa de mercado por su nivel de habilidad, experiencia, credenciales, esfuerzo y éxito, y (b) lo que la compañía puede pagar, antes de hacer cualquier distribuciones a los accionistas. No mereces el salario si no estás trabajando allí, ¿verdad? Si la empresa es un gran éxito, se merece un salario alto y grandes bonificaciones. Si la empresa tiene oportunidades de expansión, debería reinvertir el dinero antes de pagarlo, y posiblemente antes de pagarse a sí mismo.
- Si un salario es totalmente desproporcionado, un accionista minoritario tiene varias opciones legales a su disposición. Un propietario mayoritario puede manipular muchas cosas, pero existen límites externos. Consulte a un abogado para saber cuáles podrían ser.
- A veces hay acuerdos establecidos que establecen límites o métodos de decisión sobre las distribuciones y los salarios de gestión.
- Los accionistas no administrativos tienen pocas opciones para afectar la distribución de fondos, siempre y cuando se distribuyan, la distribución es proporcional a la propiedad. AFAIK, pocos o ninguno de los estados requieren distribuciones de impuestos. Esto tendría que estar en un acuerdo. Incluso si no puede demandar, puede usar su peso como propietario del 45% para llevarlo a la mesa y llegar a un acuerdo sobre el tema.
- Si ambos están en una junta de 2 miembros, tienen los mismos votos para la mayoría de las decisiones corporativas. Solo puede controlar las cosas que están sujetas al voto de los accionistas. Además, si él es el CEO y usted no está en el equipo de gestión, él es el que está haciendo la mayoría de los disparos. Para cambiar las cosas, tendría que despedirlo como CEO, lo que no puede hacer con un voto de 1-1 (a menos que haya un esquema de votación que requiera que el CEO sea reelegido). Todo esto se convierte en un juego de ajedrez, y tendrías que estudiar todos los documentos estructurales de la compañía en un contexto de la ley estatal para saber quién puede moverse a dónde. Si se trata de una junta de 3 miembros (o tiene el poder de aumentarla a 3 miembros), probablemente tendrá 2 de los 3 asientos de la junta y, de hecho, puede superarlo.
Esta es toda una discusión general sobre el gobierno corporativo, no un intento de evaluar su situación particular. Consulte el descargo de responsabilidad legal estándar de Quora, a continuación.