Algunas preguntas para ayudarnos a comprender su situación única:
- ¿Cuántos años llevas en la empresa?
- ¿Cuánto de su capital ha invertido? Si se acerca al chaleco completo, la compañía debería estar trayendo subvenciones adicionales adicionales a su puerta. No hacerlo puede explicar la rotación de empleados.
- Después de contratar, ¿ha recibido subvenciones de capital adicionales? Si no, ¿cuántas rondas han pasado desde la última vez que recibió capital?
Alentamos a las empresas a ser proactivas con respecto a la retención de empleados, pero hemos visto todo lo contrario en algunos casos. Es difícil encontrar equidad en una startup, pero la compañía debería asignar su grupo a activos clave. Desafortunadamente, no todos son críticos para la misión. Si usted es esencial para el éxito de la compañía, hay muchas más razones para esperar más subvenciones de capital en el futuro. Como ingeniero principal, ¡espero que estén a la vanguardia de retener su talento!
En resumen, si se está acercando al chaleco completo y tiene una misión crítica, la compañía debería acoger con beneplácito la conversación sobre subvenciones de capital adicionales. Es un tema delicado, pero su respuesta arrojará luz sobre cómo perciben su hoja de ruta actual en la empresa.
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Aunque no proporcionamos datos a nivel del consumidor, Advanced-HR está a la vanguardia de la compensación en empresas privadas. Datos de más de 1500 participantes: GRATIS. Es posible que desee considerar pedirle a su equipo de comp / talent que elabore una revisión de cómo se compara con los datos más amplios de la equidad del mercado: lo más probable es que utilicen nuestros datos.