Estoy leyendo esta pregunta de dos maneras: configurando la entidad operativa real y configurando, como en el lanzamiento, un negocio.
Cuando se trata de establecer la entidad operativa, una debilidad puede ser no conocer / comprender las opciones e implicaciones. Por ejemplo, ¿tiene sentido comenzar una LLC pero con las ventajas fiscales de S-Corp o tiene más sentido? No sé en su caso específico, pero es algo que todo emprendedor debería considerar.
Solo puedo hablar de mis propias debilidades en el lanzamiento de negocios, lo que haré felizmente. Una cosa fácil de hacer es centrarse en las relaciones entre pares (también conocidas como asociaciones) sobre las ventas. Las asociaciones son excelentes, pero no necesariamente generan ingresos. Salga de la puerta golpeando las ventas, duro, y no pierda ni pierda el tiempo en asociaciones que no le están generando negocios. Además, recuerde quid pro quo: muchos socios querrán que pueda darles algo. Es difícil hacerlo sin una base de clientes. Las asociaciones que requieren referencias de clientes cuando no tiene ningún cliente crean un ciclo de retroalimentación negativa.
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