Como fundador no técnico en una startup de Internet, ¿cómo debo mantener el control de las cosas técnicas para no arriesgarme a perder nada en manos de mi equipo técnico?

Aquí hay algunas cosas que podría mirar:

1. Obtenga el control de su marca. Debes tener tu contraseña de dominio. Debes tener las contraseñas de todos tus canales de redes sociales. Delegue con una cuenta de desarrollador / visor si es necesario, pero no comparta la contraseña de la cuenta de administrador en ningún caso.

2. Haga una copia de seguridad del código regularmente. El acceso al espacio de alojamiento no importa, puede alojarlo en cualquier lugar siempre que tenga el código, por lo que debe tenerlo. Además, el acceso a la base de datos es importante. Exporte la base de datos como sql una y otra vez. Debería hacer una copia de seguridad de todas sus copias de seguridad para prepararse para eventualidades como la falla de su máquina.

3. Obtenga la empresa registrada a su nombre / nombre del equipo fundador. Obtenga su marca registrada. Obtenga derechos de autor o patentes según corresponda. Obtenga acuerdos básicos como el acuerdo de accionistas, etc.

4. También debe poseer las contraseñas de la pasarela de pago o cualquier información de cuenta bancaria.

5. Por último, pero lo más importante, aprende todo lo que puedas. Adquiera sus clientes, cree su marca, tanto personal como de su startup, dos de los cuales son sinónimos.

Además, es usted quien tiene la visión y no su equipo técnico. Es usted quien podría guiar a su equipo hacia el éxito; sin usted, todo se vuelve cero. Si todos se dan cuenta de este hecho, no surge la cuestión de que alguien robe algo. Como fundador principal, debe poder manejar todo por su intelecto puro y no mediante el uso de su etiqueta o designación.

Idealmente, debería poder comenzar de nuevo la empresa desde cero incluso si (en un escenario hipotético) alguien le roba todo.

Espero que esto ayude.

More Interesting

Cómo encontrar un cofundador / desarrollador cuando tengo poca credibilidad y una gran idea

¿Cómo se puede configurar una startup con 2 cofundadores / accionistas iguales para dar un poder de voto más para evitar puntos muertos?

Me ofrecen un 30% de capital y ningún salario en una startup tecnológica como CTO / Cofundador. ¿Qué factores debo considerar antes de aceptar esta posición?

¿Dónde puedo encontrar un desarrollador de software y cofundador? He comenzado un negocio y he validado la demanda de mi producto, pero ahora necesito ayuda técnica para construir la plataforma.

¿Es un buen negocio dar un 10% de capital para contratar al cofundador?

¿Debo sugerirle al CEO que despida al CTO (cofundador) como ingeniero fundador?

Cómo convertirse en un "fundador correcto"

Estoy usando una empresa de desarrollo para ayudar a construir una startup. ¡Nunca más! Quiero un cofundador técnico. Tengo un programador a tiempo parcial (no apto para ser cofundador) y un presupuesto de $ 500 / mes + capital. ¿Es esto suficiente para reclutar un buen cofundador técnico?

Cómo encontrar un desarrollador profesional de Android e iOS como cofundador

Si le otorgo capital a un desarrollador externo para servicios futuros después de que se entregue su contrato inicial conmigo, ¿en qué lugar de la tabla de capitalización lo coloco? Fundador o empleado?

¿Qué sucede cuando un cofundador se enferma / quiere irse / fallece?

¿Por qué debería un fundador técnico asociarse con uno no técnico?

¿Dónde puedo encontrar un cofundador con buenos antecedentes en el desarrollo de aplicaciones iOS?

¿Cómo puede un cofundador ofrecer capital directo a un empleado?

¿Qué opinas sobre dos gerentes de producto cofundando una startup?