Dado que la mayoría de las empresas están completamente impulsadas por los desarrolladores, ¿el rol del gerente de producto / programa es irrelevante en el mundo de hoy?

¿Qué?
El rol del gerente de producto se está poniendo al día ahora. Es solo el principio, no el final.

Cuando dices “dev driven” … ¿Qué quieres decir exactamente?
¿Las empresas tecnológicas no necesitan decir una persona de marketing o ventas o finanzas o estrategia?

Un gerente de producto se encuentra en el centro de desarrollo, estrategia, negocios y marketing.
¿Por qué una empresa impulsada por un desarrollador no lo necesita?

Entiendo que puede haber visto compañías donde los desarrolladores simplemente toman en cuenta qué construir y cómo construir y funcionar independientemente de todos los demás departamentos … Simplemente implica que tienen pésimos gerentes de producto … No es que la profesión de pm esté muerta …

PD: todas las empresas, incluidos los gigantes como Microsoft y Google, tienen suficientes pms pensando y planificando mucho sobre lo que vendrá a continuación, controlando a los competidores … Averiguando a qué clientes apuntar … Encontrando las historias de usuarios relevantes … Definiendo qué problema están resolviendo … trabajando con el equipo de tecnología para resolver problemas de tecnología versus experiencia del cliente .. O averiguar qué pasó con el producto que lanzaron

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