¿Es posible tener éxito en una startup que ya tiene grandes competidores?

La historia de la alta tecnología está llena de ejemplos de startups exitosas que irrumpieron en lo que parecían mercados establecidos. Cuando Google comenzó, Yahoo era enorme y había varias otras potentes ofertas de búsqueda web. Dell tuvo éxito contra IBM, Apple, HP y Compaq. Mira a Medium y Product Hunt en WordPress. Pasa todo el tiempo.

Sin embargo, como dice Rahul Yadav en su respuesta, tratar de diferenciar el precio es un camino realmente difícil. La economía clásica sobre el bajo precio se basaba en productos básicos, como el carbón, no en productos diferenciados. Las estrategias de bajo precio generalmente son empleadas por grandes competidores poderosos con bolsillos profundos.

En la mayoría de los mercados hay más espacio en la parte superior, con un precio más alto y un valor más alto, que es una estrategia más fácil de ejecutar para un nuevo participante. Haga más, haga algo mejor, ofrezca un mejor valor, atraiga a las personas que buscan calidad y valor y se preocupe menos por el precio. Mejor no es una garantía, pero es una buena apuesta. Diferente ayuda mucho. Más barato es un camino difícil de seguir.