¿Cuáles son las ideas iniciales más descubiertas accidentalmente?

Aquí hay uno increíble:

Este Guy Feross Aboukhadijeh en septiembre de 2010 consiguió trabajo del CEO de YouTube en Twitter por diseñar accidentalmente este instante de YouTube (un motor de búsqueda de YouTube en tiempo real)

Así es como sucedió.

Apostó a mi compañero de cuarto que podría tomar la idea de la búsqueda instantánea (a la Google Instant) y aplicarla a los videos de YouTube, y construir todo en una hora (sabía que era un poco exagerado, pero hice la apuesta de todas formas).

Terminó el sitio en 3 horas (perdió la apuesta) y compartió el enlace en Facebook (y Twitter, ya que tengo mis cuentas vinculadas). En ese momento no tenía más de 1000 amigos + seguidores.

El sitio se volvió viral durante la noche. Cuando se despertó a la mañana siguiente, estaba luchando para mantener mi servidor en línea bajo la carga de tráfico. A las 14 horas de la primera actualización de estado, Chad Hurley (CEO de YouTube) me hizo una oferta de trabajo a través de Twitter:

Estas son algunas de las publicaciones de blog que escribió durante el episodio.

YouTube instantáneo Los últimos dos días …
http://www.feross.org/youtube-in …

Conocí a Chad Hurley en la sede de YouTube
http://www.feross.org/visit-to-y …

Un millón de visitantes en 10 días
http://www.feross.org/one-millio …

Que le ofrecieran un trabajo en Twitter fue una experiencia bastante única, y la disfrutó mucho. Debido a que YouTube Instant se estaba volviendo viral y obtenía cantidades impías de cobertura mediática en ese momento, casi se perdió el tweet de Chad en medio de todo el ruido. El sitio recibió miles de tweets (la mayoría de los cuales me mencionaron), por lo que es muy posible que se lo haya perdido. Tendría cuidado de no hacer de Twitter su único método de reclutamiento. Si no recibes respuesta en unos pocos días, definitivamente te enviará un correo electrónico.

Fuente: respuesta de Feross Aboukhadijeh a ¿Cómo es obtener una oferta de trabajo a través de Twitter? ¿Qué pros y contras ves al usar este método de reclutamiento?

“Pokémon Go”

No podemos decir que es un comienzo porque la compañía ya estaba allí y produjo uno de sus productos. La mayoría de la gente puede conocer la historia detrás del juego Pokemon Go, así que les daré una idea básica al respecto.

Pokemon Go es una idea de negocio descubierta del truco April Fool de Google. Sí, cada año Google engaña a las personas con innovadoras bromas de los inocentes. En abril de 2014, Google engañó a la gente diciendo que van a través de las ciudades en Google Maps para encontrar Pokémon. Esta idea en realidad parece real y John Hanke comenzó a trabajar para construir un juego de realidad aumentada.

El juego se lanzó el 6 de julio de 2016 en EE. UU. En dispositivos iOS y robó el trueno de la industria del juego. En tiempo rápido, el juego de Pokémon logró un gran éxito. A continuación se presentan algunas de las estadísticas del juego.

• 20 millones de usuarios activos diarios
• 500 millones de descargas
• 26 minutos de tiempo promedio que los usuarios pasan en el juego
• $ 1 mil millones de ingresos

Los números anteriores sugieren claramente que la idea de este negocio fue exitosa y muchas empresas ahora trabajan en varios juegos de realidad aumentada.

Visite Barry Sharf para obtener más ideas de negocios, información y orientación – Barry Sharf – El copresidente de Emerchant Advance

Gillette
Una mañana de verano de 1895, un vendedor ambulante ambicioso descubrió que el filo de su navaja de afeitar se había embotado, un tipo completamente nuevo de navaja de afeitar, con una cuchilla desechable en su mente mientras miraba irritado su cuchilla desafilada, el hombre es el Rey Camp Gillette , inventor de la versión más vendida de la maquinilla de afeitar de seguridad. Gillette imaginó una cuchilla económica de doble filo que podría sujetarse sobre un mango, usarse hasta que estuviera llena y luego desecharse.

Gillette patentó la idea en 1904
Para 2005, la compañía Gillette estaba valorada en 57 mil millones de dólares y vendida a Procter & Gamble.

La historia de muchas nuevas empresas es interesante en sí misma y, para ser sincero, el asombro de darse cuenta de que la gran idea marcó la diferencia, sin embargo, esta es mi contribución.

1. El CEO de Facebook es el hombre del siglo que inventó el próximo negocio .com sobre el concepto de socialización, ahora en Harvard, si no fuera por los hermanos Winklevoss y Narendra + Sean Parker, que tuercen el pequeño factor de la diversidad. y el crecimiento respectivamente, este sitio web social ahora rastrea todo el internet conectando a las personas como locos. La idea aquí es que si Eduardo logró persuadir a Facebook para ganar dinero en anuncios en lugar de llegar a las masas (comunidad de masas críticas), podríamos ver la idea de socializar de una manera diferente. La idea de dejar a las personas en el momento crucial y aferrarse al tema principal es de lo que se trata Facebook hoy. El desarrollo de sus productos y la incorporación de personas increíbles a la organización hicieron un trabajo maravilloso.

2. ¿Alguna vez ha estado cansado de una dieta insatisfactoria o, además, de una dieta no condicionada? Ahora, como indio, estoy cansado de mantener una dieta adecuada, dejar las proteínas, vitaminas, etc. correctas para ir en las proporciones correctas, creo que las perdemos una vez que estamos solos, dejando a nuestros padres . Piense en una bebida nutricional que pueda suprimir esta deficiencia y proporcionar una dieta amplia según sus necesidades. Sí, existe este producto llamado soylent para contrarrestar el problema exacto con una solución excelente. Podrías pensar como un futuro – ¡¡Una píldora para reemplazar el apetito de la evolución humana, tipo de cosas … !! Gracioso no lo es.

3. La historia comenzó en un caluroso domingo de verano. Tres amigos que esperan una tarde memorable piden una pizza y quieren disfrutar de un par de cervezas. Pero la pregunta es ¿quién enfrentaría el sol abrasador y tomaría la cerveza? ¡De ahí nació la primera iniciativa de este tipo! Una idea de llevar una licorería electrónica a la vuelta de la esquina para que sus días sean memorables, sea cual sea la ocasión, el día o el clima, dice el Sr.Dhruv Khandelwal, fundador de Page en letsbuydrink.com.

4. “Una vez había alquilado un auto para un viaje de fin de semana con amigos a Bandipur desde Bangalore. El conductor resultó ser un tramposo. Detuvo el automóvil en Mysore en camino a Bandipur y pidió que se le pagara más de lo que se había decidido antes. Era tan rígido y mal educado que tuvimos que dejarlo allí y continuar nuestro viaje en autobús ”, dice Bhavish Aggarwal, CEO y cofundador de Olacabs. Esto llevó a la idea comercial de utilizar la tecnología para ofrecer una experiencia mejor y más predecible a los consumidores, desde el fácil acceso en línea a las reservas de alquiler de automóviles, garantías de calidad a través de revisiones / calificaciones e información adecuada sobre el automóvil y el conductor, un patrón de tendencias y punto de inflexión de la industria del taxi que está sucediendo en todo el mundo al mismo tiempo, por ejemplo. Uber, Di-di Chuxing, goCatch.

y así sucesivamente y más … !!

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Un patrón común en las excelentes respuestas a esta pregunta es que los fundadores identificaron una forma de agregar valor a los usuarios y luego tropezaron con la monetización. La idea original era crear una plataforma útil. La última estrategia de monetización se descubrió más tarde. Twitter comenzó como una forma entretenida de compartir observaciones concisas, y ahora crea el conjunto de datos más rico del mundo sobre productos, candidatos políticos, moda, etc., que impulsa su propia economía de análisis y marketing. Google comenzó como una forma de encontrar cosas, pero cuando alcanzó la escala suficiente, se convirtió en la herramienta más poderosa jamás inventada para impulsar las decisiones de compra y rastrear los datos del usuario. Linkedin comenzó como una plataforma para crear conexiones y publicar perfiles personales, y ahora es el mayor recurso individual para los reclutadores. En todos estos casos, los fundadores crearon una plataforma que era valiosa para los usuarios y luego descubrieron cómo ganar dinero. La trampa en la que caen muchas startups es contar con la monetización antes de escalar la plataforma. Recuerdo haber visto lanzamientos a fines de la década de 1990 que se abrieron con un gráfico que mostraba el crecimiento de Internet, como si cada nueva empresa tuviera derecho a una parte. Para un negocio web, la escala abre la puerta a la monetización. Comenzar con la monetización crea fricción y restringe la escala.
Hay muchos ejemplos de productos que se desarrollaron para un propósito, pero finalmente se vendieron para un propósito diferente. Viagra fue desarrollado para tratar la hipertensión, los medicamentos que ahora se venden para revertir la caída del cabello fueron diseñados para reducir la próstata. Lo mismo ha sucedido en el mundo de las patentes; Se han presentado miles de patentes para abordar las estrategias actuales del mercado, solo para resurgir en el futuro a medida que el mercado evolucionó y creó nuevas aplicaciones que ni siquiera estaban en el radar cuando ocurrieron las presentaciones originales. Esta dinámica a menudo se pasa por alto cuando las startups consideran si invertir o no en IP.

Yahoo! es un buen ejemplo de una startup que fue “fundada” por accidente. Originalmente era solo un directorio de páginas web llamado la guía de Jerry y David de la World Wide Web . Solo más tarde se transformó en una empresa puntocom de mil millones de dólares (que ahora emplea a más de 10,000 personas).

Loca.

Más información aquí:

• Historia de Yahoo!
• El viaje de Yahoo a través de la burbuja de las puntocom

Soylent encabeza mi lista. Historia completa aquí: El pivote más grande en la historia de YC.

A principios de 2013, estábamos trabajando en un puñado de proyectos. A veces colectivamente, a veces de forma independiente. Un día, dijo Rob, “debe haber una forma más eficiente de comer”. Investigó las necesidades nutricionales humanas y se sintió frustrado al descubrir que la nutrición no es una ciencia difícil en este momento. De todos modos, identificó los ingredientes esenciales que el cuerpo necesita para prosperar y, unos días después, comenzó a construir su dieta alternativa utilizando suplementos comprados en Amazon. Complacido con las pruebas iniciales, se comprometió con su dieta recién inventada durante 30 días.

Todas las mañanas, Rob se despertaba, mezclaba los nutrientes en una jarra de agua, tomaba su desayuno de todos los nutrientes esenciales y se ponía a trabajar antes de que incluso pudiera mezclar mis huevos. Cada vez que tenía hambre, Rob simplemente iba al lanzador, lo sacudía una vez y se servía una deliciosa comida. Se uniría a nosotros para cenas sociales pero, comprometido con su experimento, rechazaría cualquier comida tradicional. John y yo notamos que perdió mucho peso y se veía notablemente más saludable después de dos semanas. PG dijo: “Te ves más alto. Su relación de aspecto aumentó ”. Al cabo de 30 días, Rob publicó su experiencia en un blog y el producto despegó.

Soylent ahora ha sido cubierto por múltiples medios de prensa y ha obtenido decenas de miles de suscripciones de clientes. Las personas que se inscriben para obtener a Soylent están dispuestas a dar su sangre para ser un probador temprano. Si eso no muestra un ajuste de producto / mercado, no sé qué hace. La distribución de guerrilla está llevando a Soylent a veinte probadores diversos en el área de la bahía. El producto funciona exactamente como estaba planeado y nuestra base de clientes está creciendo.

Más de la mitad de las patentes exitosas se vuelven exitosas en áreas no previstas por el inventor, y a menudo luchadas por el inventor.

eBay y Craiglist son dos sitios exitosos que comenzaron como “esto sería genial / útil” en lugar de con el motivo definitivo de “construyamos una startup exitosa”.

Las ideas son bastante obvias, tal vez tan obvias que no se podrían llamar entonces “accidentes”. Era más o menos inevitable que hubiera sitios que desempeñaran estos roles. Pero no se planificaron de la misma manera que, por ejemplo, Amazon.

¡Las nuevas empresas nunca son accidentales! Porque requieren mucho trabajo duro y potencial.
Sin embargo, se observa que después de obtener éxito, las personas comienzan a crear historias fascinantes como si su inicio fuera un milagro y accidentalmente haya tomado una gran forma. Es solo para ganar fama y demostrar que su trabajo es excelente.

Recuerde, no hay sustituto para el trabajo duro. Lo mismo se aplica en el caso de nuevas empresas.

Un dicho dice que “hay oportunidades de negocios en todas partes”. Realmente encuentro accidentalmente algunas oportunidades de negocios en mi vida diaria. Uno de los proyectos de inversión más recientes que he encontrado es ” no hay un mural de bolígrafo “. viajó al extranjero hace un mes. ¡Tan increíble! Puede cambiar su estilo de decoración cuando lo desee. No es necesario usar un bolígrafo ni tener habilidades para pintar, puede terminar una pintura artística de pared completa en 2 horas sin contaminación ni ruido. Se llama “sin mural de plumas”. Estoy seguro de que será la nueva tendencia de decoración del hogar. Puede buscar “sin mural de plumas” para conocerlo en detalle.

Yo diría Slack (producto)
Fue construido como herramienta de comunicación interna sobre la base de iRC. Cuando la idea inicial no funcionó, pasaron a Slack.

Twitter comenzó como una especie de descubrimiento accidental … se puede leer eso en la novela ‘ Hatching Twitter “… primero los cofundadores de Twitter tenían la idea de hacer algo relacionado con el podcast … luego, antes de que lo desarrollaran … Apple incluyó el podcast como una de sus muchas características … así que se desanimaron … en ese momento Noah Glass y Jack Dorsey (cofundadores de Twitter) fueron a tomar una copa … Jack Dorsey propuso la idea de ” estado-cosa ” … solo Noah Glass persiguió seriamente esa idea en los primeros días y hubo un desacuerdo entre Evan Williams (uno de los cofundadores de twitter y también es el fundador de blogger) y Jack Dorsey que el primero propuso twitter como “¿Qué está pasando?”, mientras que el segundo quería que fuera ” “¿Qué estás haciendo?” … para obtener más detalles, lee eso en Hatching Twitter novel …

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