Soy hubspot certificado de inbound marketing. Mis clientes potenciales preferidos son los empresarios del sector de crecimiento personal (es decir, oradores y entrenadores que necesitan y desean contratar un asistente de marketing en redes sociales). ¿Cómo creo personas compradoras cuando no tengo una base de clientes existente?

El objetivo de Leonid es elegir un mercado que conozca y al que tenga acceso. Además, asegúrese de que tengan el dinero para gastar y realmente lo gastarán en usted.

En realidad, el crecimiento personal es un nicho de mercado, no un mercado pequeño, per se. Hay toneladas de personas que se etiquetan a sí mismas como entrenadores y oradores motivacionales. Algunos son más inteligentes que otros cuando se trata de marketing en línea. En general, o no han puesto las herramientas y la infraestructura en su lugar o es una mezcolanza de múltiples aplicaciones que no funcionan fácilmente juntas. Una gran razón para eso es que no tienen o no quieren gastar el dinero en una plataforma limitada sobrevalorada como Hubspot.

Pero, tengo que hacer la pregunta: ¿por qué cree que está calificado para ser un consultor de marketing subcontratado? El conocimiento técnico para implementar Hubpsot es fácil. La mayor queja sobre los consultores de “Hubspot Inbound Marketing Certified” después de la tarifa de instalación requerida de $ 2K es que no ofrecen la experiencia de marketing prometida. Sentarse y diseñar las personas para su propio mercado objetivo es básico para lanzar cualquier negocio o startup. La pregunta que hizo dice que no tiene esa comprensión básica. Y, podría significar fallar a cualquier cliente que aterrice
Mi sugerencia es leer “Cuatro pasos para la epifanía” de Steve Blank y “El método Lean” de Eric Reis antes de hacer cualquier otra cosa.

Creo que es un mercado pequeño.

Si tiene dificultades para visualizar personas, probablemente esté buscando el mercado equivocado para su mercado.

Los oradores son mucho más conscientes de las redes sociales que casi todos los demás propietarios de negocios. Eso significa que te necesitan menos. Vendo a los altavoces, así que sé un poco sobre cómo funcionan. No son mi mercado principal.

Elija un mercado en el que tenga experiencia y acceso a dominios. Muchos fundadores fallan porque no tienen el acceso correcto.

Ejemplo: muchas personas quieren trabajar con atletas profesionales. Escucho muchos tonos similares. Un fundador me lanzó recientemente, pero él es un atleta profesional actual. Él conoce personalmente a muchos atletas. Donde otros probablemente fracasarán, él ya tiene el acceso necesario para tener éxito.

Trabaje para dos de ellos de forma gratuita y aplánelo en términos de resultados para ellos ($$, no me gusta o impresiones) y luego cree estudios de casos a partir de eso. Así es como lo haría:

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