¿Cuál es la idea de negocio de inicio más aburrida pero financieramente viable que se te ocurra?

Haga sentido de los programas de lealtad y calcule el “tipo de cambio” real de los puntos .

Por ejemplo, American Express, así como otros emisores de tarjetas de crédito, tienen tarjetas que acumulan puntos por cada compra. Normalmente, es 1 punto por dólar. A veces, se otorgan más puntos, según la tarjeta y el tipo de compra.

Cada punto se puede convertir en un punto en un programa de fidelización para, por ejemplo, aerolíneas o cadenas hoteleras. O bien, el viaje se puede reservar con estos puntos directamente. En muchos casos, es una relación de uno a uno. Como en, 1 punto = 1 milla.

Curiosamente, las tarjetas Australian American Express rinden 1 punto por dólar australiano. (Es decir, ¿comprar las mismas cosas producirá un 25% más de millas FF en Australia?)

Si viaja con frecuencia, es probable que esté suscrito a varios programas. ¿Cuánto valen todos? ¿Debería transferir sus puntos de tarjeta de crédito a la aerolínea que vuela oa la cadena de hoteles que utiliza? ¿Debería optar por pagar con dinero real para su próxima estadía?

Todo depende mucho de cuánto vuela la persona, dónde se queda, dónde vive, etc. Es por eso que calcular el valor monetario real requiere información personal.

Modelo de negocio? Como Credit Karma, publicidad dirigida de clientes potenciales calificados. Si es posible, facilite el intercambio de puntos de fidelidad cuando no sea posible directamente negociando acuerdos con los proveedores.

Aquí hay un eslogan pegadizo: ¿Cuánto vale tu lealtad?

Entrar en un mercado grande y bien establecido y vender lo que todos los demás venden con un pequeño giro:

  • Mejor servicio al cliente.
  • Sabores / variedades únicos
  • Mayor / menor calidad
  • Enfoque demográfico
  • Enfoque de la personalidad
  • etc.

Si necesita un ejemplo, imagine la industria más aburrida de todas: los seguros, y aplique algunas de las estrategias anteriores.

Obtendrás algo como limonada.

Tendría que ser un área de muy baja tecnología disfrazada de alta tecnología “innovadora” y genial.

Algo que es muy barato de producir, incluido el proceso de I + D.

Un ejemplo es este tipo aquí, el bloqueador RFID de cuidado de crédito Amazon.com: Scanner Guard Card – Su mejor protección contra el robo de tarjetas de crédito RFID – Completo: Cámara y foto

PD El enlace anterior no es mi afiliado ni nada. No estoy conectado a este producto de ninguna manera. Hay muchos productos como este.

La producción de cada bloqueador de tarjetas probablemente esté en los centavos, pero en el mercado se vende por encima de $ 10 por unidad.

Este producto refuerza la idea de que siempre estamos bajo la amenaza de fuerzas desconocidas de alta tecnología y que debe optar por la alta tecnología (en realidad no) para protegerlo.

Te hace sentir como si estuvieras invirtiendo en algo grande pero en realidad no en absoluto.

Aquí es por qué esta tecnología es innecesaria

  1. Protege contra tarjetas de crédito con chips RFID. Es decir, si realmente no quiere el riesgo, simplemente quite las fichas de sus tarjetas de crédito o no solicite tarjetas con fichas.
  2. Las personas podrían obtener el mismo resultado al forrar su billetera con papel de aluminio, por ejemplo, una barra de chocolate.

Pero los dos pasos anteriores no son lo que querría la persona moderna que no tiene tiempo para leer, ni tiempo para hacer nada por su cuenta.

La gente prefiere gastar / gastar dinero en un producto que les dice que va a funcionar sin investigar cómo.

Entonces, para responder a su pregunta, usaría tecnología baja, pero la vestiría y la comercializaría como alta tecnología, solución rápida y fácil de usar. También asegurándose de que sea de bajo costo. Esa sería mi idea.

Abrir su propia firma de contabilidad para pequeñas empresas. Necesitaría un CPA, pero cada pequeña empresa NECESITA un contador. Sería seguro porque la demanda es alta.

Me enfocaría en las pequeñas empresas y luego escalaría desde allí.

¡Buena suerte!

-Cameron Thies

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En mi opinión, esa es una premisa muy defectuosa para empezar. Iniciar un negocio debe ser desde un punto de emoción. El día en que su empresa se vuelva aburrida es probablemente el comienzo de su descenso al 80–90% de las empresas que fracasan en el primer año.

A veces, y con bastante frecuencia en realidad, las personas emprenden emprendimientos con una mentalidad de empleado. Eso es porque un trabajo aburrido y bien remunerado es muy común. Ese no es el enfoque correcto que se debe tomar al iniciar un negocio porque el nombre del juego es poder y no hay ninguno con aburrimiento.

Mi sugerencia, deja de ser flojo y busca la idea de inicio que más te entusiasme.

La mejor de las suertes

Para mí, será alguien que haga tareas para las personas que simplemente no quieren hacer por sí mismas. Tal vez limpiar, planchar, pasear perros, cortar hierba, mover nieve. Tareas aburridas e ingratas que la gente está dispuesta a pagar por otra persona.