1.a PUESTA EN MARCHA: ¿Cómo puede concentrarse y superar fuertes resistencias personales ‘inconscientes’ para ACTUAR y construir su primer negocio?

Usted no

Comencé negocios y trabajé para otras personas. Trabajar para otras personas es mucho más fácil (en general). Te dicen lo que quieren que hagas, y luego vas y lo haces. No lo haces, estás sin trabajo. Lo haces bien, te pagan más de lo que ganaste anteriormente. Es un sistema realmente agradable. Y, si ve un trabajo que le gusta más que el que tiene, realmente no es tan difícil aprender algunas habilidades nuevas para que pueda probarlo.

Entonces, primero, asegúrese de que realmente desea iniciar un negocio en lugar de administrar un negocio, porque hay una gran diferencia. La gente me contrata para dirigir sus negocios. He vivido realmente bien manejando cosas que otras personas han comenzado, y aunque no es uniformemente fácil, es mucho más fácil que iniciar un negocio. Iniciar un negocio significa:

1) sin dinero;

2) Sin apoyo; y

3) Sin red de seguridad, porque en las primeras etapas, cada centavo (y algo más) vuelve directamente a la empresa. Comerás fideos Ramen mucho más allá del punto en que los contadores te digan que estás ganando dinero.

Esas cosas apestan. Por otro lado, administrar un negocio significa:

1) Ya se está haciendo suficiente dinero para pagarle;

2) Un personal que está allí para ayudar a mejorar el negocio; y

3) La capacidad de guardar parte del dinero que gana para tener una red de seguridad.

Mira tu trabajo actual. Mire el negocio que está pensando comenzar. ¿Puede simplemente hacer el negocio que desea en su trabajo actual, sin sufrir ninguna de las consecuencias negativas de iniciar una empresa? Si es así, haz eso. Es mucho menos arriesgado. Entonces, ¿qué pasa si tiene que compartir los ingresos que produce con otras personas? Tendrá que hacerlo si inicia su propio negocio de todos modos, y las posibilidades de ser un caso atípico y ganar millones son relativamente pequeñas; Además, la mayoría de las empresas son lo suficientemente inteligentes como para pagar a las personas que les hacen dinero realmente bien.

Iniciar un negocio es correcto solo si juzga que el riesgo de no iniciar ese negocio es mayor que permanecer en su posición actual. La forma en que las personas miden el riesgo varía bastante de una persona a otra, pero es un cálculo realmente importante para usted porque hace que su próxima decisión sea obvia. El riesgo es más que solo financiero, tiene muchas partes, pero te lo dejaré a ti para que descubras la ecuación que funcione para ti. Para mí, el riesgo es en parte financiero, en parte independiente, en parte familiar, en parte ambiental y en parte social. Descomponga sus propios riesgos en pequeñas piezas que entienda para que pueda determinar si comenzar un negocio (o hacer algo más) tiene sentido para usted. Este ejercicio debería llevarle un tiempo (p. Ej., Meses), por lo que debe dejar de lado su deseo de actuar hasta que lo descubra.

Gracias por el A2A!

1. Simplifica. No construye un negocio de una vez, por lo que debe desglosar el proceso y descubrir cuál es el primer paso que puede dar de manera realista. En lugar de crear un producto de inmediato, hable con clientes potenciales y averigüe si están interesados.

2. Sobre simplificar. Ahora da ese paso, descarta tu plan y encuentra una manera mucho más fácil de hacerlo. En lugar de configurar una página de destino y “hacerse popular en las redes sociales”, solo llame a 10 personas y hable con ellas.

3. Simplifica un poco más. Ok, todavía no quieres hacer eso a pesar de que es realmente fácil. Está bien. Solo recuerda que no será perfecto pase lo que pase. No le escriba a las personas un correo electrónico de 10 párrafos explicando por qué es realmente importante que les hable por teléfono. Deberían hacer 2 oraciones (quizás algunas más si aún no las conoce).

4. Observe cómo sigue encontrando formas de evitar hacer esto. Reconoce que esto es natural, pero no pasará nada hasta que actúes.

5. Recuerde que todos los otros negocios que está viendo como ejemplos no se veían iguales cuando comenzaron. No tienes que jugar en el mismo nivel que una empresa que ha existido durante 5 años, cuando estás en el día 1. Hicieron esas cosas demasiado simplificadas que parecen inútiles e incluso ridículas. Cuando comienzas con nada, eso es todo lo que puedes hacer.

Eche un vistazo a este ejemplo de alguien que usa anuncios de LinkedIn para contactar al jefe de un acelerador de inicio. No es que los aceleradores de inicio sean necesarios para la mayoría de las empresas, pero ese tipo de táctica es algo que no usaría si tuviera clientes y una red. Es lo que tienes que hacer cuando no tienes nada. Sin embargo, no seas demasiado inteligente. A menudo, un correo electrónico simple será más rápido y más efectivo. En este caso, sabía que un correo electrónico normal se perdería, por lo que adoptó un enfoque diferente.

6. Ahora que lo ha desglosado, acumúlelo. Cuando comienzas a seguir estos pasos extremadamente simples, sucede algo sorprendente. Todo comienza a tener sentido (lentamente), y el siguiente paso se vuelve más fácil. Obtienes más y más impulso. Eventualmente saltas a tareas desconocidas sin dudarlo. Recuerde que todo debe estar vinculado a la próxima acción que esté tomando. Los planes grandiosos no significan nada si no estás dando al menos un pequeño paso adelante. Mide tu progreso por las acciones que estás haciendo, no por los planes que estás haciendo.

He leído tres oraciones que has escrito. Mi respuesta inmediata es “¿por qué quieres construir tu primer negocio?” La mayoría de las personas viven toda su vida sin iniciar un negocio. Construir un negocio no es fácil; Es mucho más difícil que trabajar.

Has encontrado el nicho en la sociedad que te gusta (investigación) y cuando intentas hacer cualquier otra cosa te resistes y quieres dejar de hacerlo.

¿Puedo sugerirle que deje de intentar hacer “cualquier otra cosa” y continúe con su carrera de investigación? Pase la mayor parte de su vida como desee deslumbrar al mundo con una investigación sorprendente que nos brinda una comprensión más profunda de nosotros mismos y del mundo que nos rodea. Eso es valioso; mucho más valor del que jamás crearías como propietario de un negocio desanimado y agotado.

Haz lo que haces mejor y delega el resto. Investigue quién puede hacer las acciones que promueven su causa y luego contratarlos. Si no puede permitirse delegar, mire lo que tiene que hacer como pequeñas cosas. Trabaja en lo confuso durante un minuto o un par de minutos. Luego mira hacia atrás a lo que aprendiste. Esto te ayuda a seguir actuando porque puedes ver tu propio progreso. Si solo miras una montaña de confusión para desentrañar, nada de eso se hará porque es demasiado intimidante. Toma pequeños bocados para comer un elefante.